内容简介
《系统分析与设计方法》(原书第7版)提供了当前市场上可用的、丰富的系统分析和设计的实例。第7版新增内容:●最新的技术——介绍了当前的流行技术:UML 2.0、VB.NET和C#等。
●面向对象技术——全书中更多地涉及面向对象技术和上下文图。
●可行性研究——更深入地讨论了可行性,包括环境和策略方面的可行性问题。
经常书评
目录
译者序
前言
致谢
第一部分系统开发项目环境
第1章系统分析和设计方法的环境
1.1系统分析和设计框架
1.2参与者——系统关联人员
1.2.1系统所有者
1.2.2系统用户
1.2.3系统设计人员
1.2.4系统构造人员
1.2.5系统分析员
1.2.6外部服务提供者
1.2.7项目经理
1.3现代信息系统的企业驱动力
1.3.1经济全球化
1.3.2电子商务和电子业务
1.3.3安全和隐私
1.3.4协作与合伙经营
1.3.5知识产权管理
1.3.6持续改进和全面质量管理
1.3.7业务过程重构
1.4信息系统的技术推动力
1.4.1网络和因特网
1.4.2移动和无线技术
1.4.3对象技术
1.4.4协作技术
1.4.5企业应用软件
1.5一个简单的系统开发过程
1.5.1系统启动
1.5.2系统分析
1.5.3系统设计
1.5.4系统实现
1.5.5系统支持和持续改进
第2章信息系统构件
2.1产品——信息系统
2.2信息系统架构框架
2.2.1“知识”构件
2.2.2“过程”构件
2.2.3“通信”构件
2.3网络技术和IS构件
第3章信息系统开发
3.1系统开发过程
3.1.1能力成熟度模型
3.1.2系统生命周期和系统开发方法
3.1.3系统开发基本原理
3.2系统开发过程
3.2.1项目确定
3.2.2FAST项目阶段
3.2.3跨生命周期活动
3.2.4顺序开发和迭代开发
3.3选择开发路线和策略
3.3.1模型驱动开发策略
3.3.2快速应用开发策略
3.3.3商用应用软件包实现策略
3.3.4混合策略
3.3.5系统维护
3.4自动化工具和技术
3.4.1计算机辅助系统工程
3.4.2应用开发环境
3.4.3过程和项目管理器
第4章项目管理
4.1什么是项目管理
4.1.1项目失败的原因
4.1.2项目管理知识体系
4.2项目管理生命周期
4.2.1活动1——协商范围
4.2.2活动2——确定任务
4.2.3活动3——估计任务工期
4.2.4活动4——说明任务之间的依
赖关系
4.2.5活动5——分配资源
4.2.6活动6——指导团队工作
4.2.7活动7——监督和控制进展
4.2.8活动8——评估项目结果和
经验
第二部分系统分析方法
第5章系统分析
5.1什么是系统分析
5.2系统分析方法
5.2.1模型驱动分析法
5.2.2加速系统分析法
5.2.3需求获取法
5.2.4业务过程重构法
5.2.5FAST系统分析策略
5.3范围定义阶段
5.3.1任务1.1——列出问题和
机会
5.3.2任务1.2——协商项目的
初步范围
5.3.3任务1.3——评估项目价值
5.3.4任务1.4——计划项目进度表和
预算
5.3.5任务1.5——汇报项目计划
5.4问题分析阶段
5.4.1任务2.1——研究问题领域
5.4.2任务2.2——分析问题和机会
5.4.3任务2.3——分析业务过程
5.4.4任务2.4——制定系统改进
目标
5.4.5任务2.5——修改项目计划
5.4.6任务2.6——汇报调查结果和
建议
5.5需求分析阶段
5.5.1任务3.1——定义需求
5.5.2任务3.2——排列需求的优
先次序
5.5.3任务3.3——修改项目计划
5.5.4任务3.4——交流需求陈述
5.5.5持续不断的需求管理
5.6逻辑设计阶段
5.6.1任务4.1a——结构化功能
需求
5.6.2任务4.1b——建立功能需求
的原型(可选)
5.6.3任务4.2——验证功能需求
5.6.4任务4.3——定义验收测
试用例
5.7决策分析阶段
5.7.1任务5.1——确定候选方案
5.7.2任务5.2——分析候选方案
5.7.3任务5.3——比较候选方案
5.7.4任务5.4——修改项目计划
5.7.5任务5.5——推荐一种系统
方案
5.8系统分析的未来
第6章需求获取的调查研究技术
6.1需求获取简介
6.2需求获取过程
6.2.1发现和分析问题
6.2.2获取需求
6.2.3归档和分析需求
6.2.4需求管理
6.3调查研究技术
6.3.1对现有文档、表和文件进行
抽样
6.3.2调研和实地访问
6.3.3观察工作环境
6.3.4调查表
6.3.5面谈
6.3.6如何进行面谈
6.3.7获取原型
6.3.8联合需求计划
6.4调查研究策略
第7章使用用例建模系统需求
7.1用例建模概述
7.2用例建模的系统概念
7.2.1用例
7.2.2参与者
7.2.3关系
7.3需求用例建模过程
7.3.1第1步:确定业务参与者
7.3.2第2步:确定业务需求用例
7.3.3第3步:构造用例模型图
7.3.4第4步:记录业务需求用例
描述
7.4用例和项目管理
7.4.1分级和评估用例
7.4.2确定用例依赖关系
第8章数据建模和分析
8.1数据建模简介
8.2数据建模的系统概念
8.2.1实体
8.2.2属性
8.2.3关系
8.3逻辑数据建模过程
8.3.1战略数据建模
8.3.2系统分析期间的数据建模
8.3.3对系统设计的考虑
8.3.4数据建模的自动化工具
8.4如何构造数据模型
8.4.1获取实体
8.4.2上下文数据模型
8.4.3基于键的数据模型
8.4.4泛化层次体系
8.4.5具有完整属性的数据模型
8.5分析数据模型
8.5.1好
试读