内容简介

　　《战略管理》（第6版）创造性地运用三个互补的视角（设计视角、经验视角、创意视角），将相关领域－超竞争、博奕论，复杂性理论，知识经济，全球化，灵活性组织－的新研究成果相融合，广阔的神野，前沿性的探索和极具深度的思想，使本书显著区别于一般的战略书籍而成为MBA层次战略管理课程的首要选择教材。

经常书评

　　名家评书

　　《战略管理》在理论联系实践方面表现出色……无论从理论上看，还是从实例和案例上看，它都是欧洲少有的教材……内容全面，易于进行进一步的理论学习。

　　－LEIF  MEHIN教授，JONKOPMG国际学院

　　《战略管理》的新版本是您的首要选择。通读全书，感觉写得很好，而且书中有丰富的实例的案例，这是一本学生梦寐以求的教科书。

　　－ANDREW  CMPBELL，ASHRIDEG大学战略管理中心主任，《公司层面战略》的作者之一

　　对于致力于战略研究的学生来说，本书提供了有用，深刻完善的资源。在宽度，深度和纯粹的洞察力方面，约翰逊和斯科尔斯是难以超过的。这真是一本必不可少的教材。这本书集严谨，紧凑和易读于一身，是学术严谨性与通谷易懂，内容全面的完美结合。

　　－LLOYD  C，HARRIS教授，CARDIFT商学院

　　约翰逊和斯科尔斯的这本书的较大特点，就是明确地阐释了战略的文化尺度，而且多地使用了分析方法。这使这本书同样适用于非英美读者（事实上是非西方的读者）。我在中国教授战略课程时，就使用这本书，效果非常好。

　　－MAX  BOISOT教授，ESADE，巴塞罗那RAMON  LLULL大学

　　本书是一部极具思想深度的教科书。它完美的结构有助于学习，理解和应用，图表，案例，网站和与之相配套的系列丛书，是支持和提高战略管理课程教学或学习效果的有效工具。

　　－RON  LIVINGSTONE教授，MBA项目主任CALCDONIAN商学院

目录

第一编  战略管理概论
第1章 战略概述
第2章 理解战略制定
第二编  战略定位
第3章 环境
第4章 战略能力
第5章 期望和目标
第二编评述  应对复杂性“商业创意”
第三编   战略选择
第6章 公司层面战略
第7章 业务单位战备
第8章 发展方向和方法
第三编评述   战略选择
第四编  战略实施
第9章 为成功而进行组织
第10章 促进战略成功
第11章 管理战略变革
第四编评述  战略实施
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