内容简介
《人力资源管理全案（第2版）》是一本兼具全面性、专家性和实用性的人力资源专业书籍，是一本专业与非专业人士皆可使用的工具书。《人力资源管理全案（第2版）》结合新的《劳动法》、《劳动合同法》及其实施条例，融合了国内外知名人力资源专家和众多在企业人力资源管理方面工作的专业人士的理论和经验，系统介绍了人力资源的组织设计、人员招聘与人员发展等六大板块，为现代企业构建了一套完整、科学和实用的管理体系。《人力资源管理全案（第2版）》所配光盘提供了人力资源工作常用表格，易学易用，有助于读者轻松运用到实际工作中去。
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目录
第1章 人力资源管理全案框架
第2章 组织设计
2.1 组织结构设计与部门职责描述
2.1.1 组织结构设计概述
2.1.2 组织结构图示例
2.1.3 股东会职责描述
2.1.4 董事会职责描述
2.1.5 总经理办公室职责描述
2.1.6 战略规划部职责描述
2.1.7 行政管理部职责描述
2.1.8 市场营销部职责描述
2.1.9 销售管理部职责描述
2.1.10 客户服务部职责描述
2.1.11 技术开发部职责描述
2.1.12 生产计划部职责描述
2.1.13 法律事务部职责描述
2.1.14 风险控制部职责描述
2.1.15 信息技术部职责描述
2.1.16 财务部职责描述
2.1.17 内部审计部职责描述
2.1.18 投资部职责描述
2.1.19 人力资源部职责描述
2.1.20 品质管理部职责描述
2.1.21 物流管理部职责描述
2.1.22 总务后勤部职责描述
2.2 岗位设置、岗位编制、岗位考核与职责描述
2.2.1 岗位体系设计说明
2.2.2 岗位设置概述
2.2.3 岗位定编说明
2.2.4 岗位分析概述
2.2.5 岗位分析调查问卷范本
2.2.6 工作诊断调查问卷范本
2.2.7 总经理岗位说明书范本
2.2.8 财务总监岗位说明书范本
2.2.9 营销总监岗位说明书范本
2.2.10 策划总监岗位说明书范本
2.2.11 人力资源总监岗位说明书范本
2.2.12 生产总监岗位说明书范本
2.2.13 行政总监岗位说明书范本
2.2.14 财务部经理岗位说明书范本
2.2.15 内部审计部经理岗位说明书范本
2.2.16 投资证券部经理岗位说明书范本
2.2.17 市场部经理岗位说明书范本
2.2.18 销售部经理岗位说明书范本
2.2.19 客户服务部经理岗位说明书范本
2.2.20 技术开发部经理岗位说明书范本
2.2.21 生产计划部经理岗位说明书范本
2.2.22 品质管理部经理岗位说明书范本
2.2.23 物流管理部经理岗位说明书范本
2.2.24 企划部经理岗位说明书范本
2.2.25 总务后勤部经理岗位说明书范本
2.2.26 员工关系经理岗位说明书范本
2.2.27 员工培训经理岗位说明书范本
2.2.28 人力资源信息系统经理岗位说明书范本
2.2.29 绩效考核经理岗位说明书范本
2.2.30 薪酬经理岗位说明书范本
2.2.31 成本控制主管岗位说明书范本
2.2.32 预算主管岗位说明书范本
2.2.33 财务分析主管岗位说明书范本
2.2.34 税务主管岗位说明书范本
2.2.35 公关主管岗位说明书范本
2.2.36 市场策划主管岗位说明书范本
2.2.37 销售渠道主管岗位说明书范本
2.2.38 采购主管岗位说明书范本
2.2.39 生产主管岗位说明书范本
2.2.40 仓储主管岗位说明书范本
2.2.41 岗位考核概述
2.2.42 岗位考核计分表说明
2.2.43 管理岗位职级与薪酬等级示例
2.2.44 普通岗位职级与薪酬等级示例
2.2.45 企业岗位等级与薪酬等级示例
2.3 人力资源规划
2.3.1 人力资源规划文案
2.3.2 人力资源年度计划范本
2.3.3 人力资源部年度工作计划表范本
2.3.4 人力资源计划表范本
2.3.5 人力资源规划表范本
2.3.6 人力需求规划表范本
2.3.7 名额编制计划表范本
2.3.8 部门增员计划表范本
2.3.9 人力需求申请表范本（一）
2.3.10 人力需求申请表范本（二）
2.3.11 编制增加申请表范本
2.3.12 人员增减申请表范本
2.4 组织能力素质模型
2.4.1 组织能力素质模型搭建说明
2.4.2 岗位职责与能力素质
2.4.3 岗位与能力素质对照表范本
2.4.4 基本能力素质——团队合作力素质要求范本
2.4.5 基本能力素质——沟通影响力素质要求范本
2.4.6 基本能力素质——客户服务能力素质要求范本
2.4.7 基本能力素质——执行能力素质要求范本
2.4.8 基本能力
试读
