内容简介
2015年，“互联网+”写入李克强总理的政府工作报告，“互联网+”成为国家经济社会发展的重要战略。
《互联网+：从IT到DT》深度解析了“互联网+”的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。世界正从IT走向DT（数据技术）。IT以自我控制、自我管理为主，DT以服务大众、激发生产力为主，未来属于DT时代。
“互联网+”的过程也是传统产业转型升级的过程，IT企业与传统企业的完美融合，将对人类经济社会产生巨大、深远而广泛的影响。《互联网+：从IT到DT》分为升维与变革两个部分，详尽地阐述了“互联网+”行动将以夯实新信息基础设施、提升原有工农商业基础设施、创新互联网经济、渗透传统产业为指向，为中国经济实现转型与增长开辟新路。
经常书评
★在“互联网+”的浪潮之下，现在是好的时代，也是危险的时刻。因为，互联网传统思维，也不能“+”既得利益。要拥抱“互联网+”，就一定要多倾听创新者的声音，而不能听被改变者的声音。
——金建杭（阿里巴巴集团总裁）
★“互联网+”是互联网发展的新阶段。在这个阶段中，O2O是载体，市场是驱动力，实体经济企业与互联网企业是主体。《互联网+：从IT到DT》表达了互联网龙头企业对“‘互联网+’行动计划”的积极响应和责任，这将激发更多的中小企业参与，并带动实体经济企业后来居上，希望有更多的企业和研究机构参与到“互联网+”的研究和实践中，为我国互联网经济体良好发展生态的构建共同努力。
——邬贺铨（中国工程院院士、原副院长）
★《互联网+：从IT到DT》深刻分析了“互联网+”的概念、内涵、要素、动力，指出“互联网+”的实质就是“推动一个个产业实现互联网化”。书中以无可辩驳的实证研究，详述了互联网使商业、金融、物流发生的巨大变化，以及将在传统制造业、农业领域引发的生产方式的革命。“互联网+”不只是一场物理反应，而是一场极其深刻的化学过程。只有通过这场化学过程，才能真正实现产业结构调整和社会经济转型。
——杨培芳（中国信息经济学会前理事长）
★李克强总理在政府工作报告里提出“互联网+”的概念，《互联网+：从IT到DT》的出版恰逢其时。该书根据阿里巴巴的实践，对“互联网+”进行了系统的阐述。互联网不再是传统企业的竞争者，而是它们的帮手。这是“互联网+”的真谛。随着“互联网+”概念的普及和应用，“互联网焦虑”将变成“互联网动力”，成为推动我国传统产业转型升级的重要推手。
——姚洋（北京大学国家发展研究院院长、教授）
目录
序1 从IT到DT
序2 互联网的“器”与“道”
序3 传统企业如何转型：一切业务数据化
序4 “互联网+”与中国发展的比较优势
序5 “互联网+”激发传统产业新潜能
序6 互联网+：中国发展的新引擎
第一篇 升维
第1章 “互联网+”之本质：是连接，更是融合
第1节 “互联网+”的技术背景
第2节 “互联网+”的内涵：不仅仅是信息化
第3节 “互联网+”的进程：一个个产业的互联网化
第4节 “互联网+”的中国意义：新常态的新动力
第2章 “互联网+”之新基础设施：云、网、端
第1节 “互联网+”的新基础设施构成：云+网+端
第2节 “互联网+”的新基础设施发展态势
第3节 基础设施投资主体转向
第3章 “互联网+”之新生产要素：大数据，大财富
第1节 “互联网+”的新生产要素构成：数据资源
第2节 “互联网+”的新生产要素价值：大数据应用前景广阔
第3节 “互联网+”的新生产要素指向：从IT时代到DT时代
第4章 “互联网+”之分工体系：网状实时协同的新景观
第1节 网状实时协同的演化机制：数据驱动流程
第2节 网状实时协同的演化路径：数据的分享/交换
第3节 新分工体系的解剖：以流通领域的变革为例
第4节 新分工体系的全貌：从分工合作到合作分工
第5章 “互联网+”之商业模式：C2B模式的成长与扩散
第1节 个性化：C2B模式的土壤
第2节 先行者的脚步
第3节 C2B模式的机制与特征
第4节 C2B模式：理想还是空想？
第6章 “互联网+”之组织模式：云端制的浮现
第1节 反思：仅仅优化是不够的
第2节 起点：组织变革的底层力量
第3节 真命题：信息时代的组织模式是什么？
第4节 基本隐喻：当组织被理解为生命、网络
第5节 组织结构：云端制
第6节 组织过程：自组织化
第7节 组织边界：开放化
第8节 组织规模：小微化
第9节 个体：专家化与柔性化
第二篇 变革
第7章 互联网+消费者：第一驱动
第1节 消费的新部落时代：从客户为中心到以人为中心
第2节 大数据的消费重组：品牌正在重新定义
第3节 O2O的突破：时间大于空间，生活大于生意
第4节 大聚合：C端力量正式成为商业主角
……
试读
《互联网+：从IT到DT》：
第4节互联网+制造：催生中国版工业4.0
从价值链全流程的角度看，电子商务也是工业4.0的一部分，“制造业”和“电子商务”分别是工业4.O的后端和前端。在中国这样一个电子商务和制造业的大国，制造业完全可以借助电子商务实现弯道超车。
“工业4.0”近期成了业界炙手可热的概念。这个概念首先由德国人提出，这源于他们在互联网时代深深的危机感——不愿看到互联网时代国家优势能力的丧失，以及对产业数据被外国掌控的担心。很明显看到，德国工业4.0是在以移动互联网、云计算和大数据为主的新一轮通信技术革命的大背景下提出来的，与之前的IT革命浪潮有本质的区别：首先，从生产制造的角度看，工业4.O实现了广泛的连接，把设备、生产线、工厂、供应商、产品、客户紧密地连接在一起。连接的背后是全流程或全网络数据和信息的流动与共享。其次，从实现的效果看，德国工业4.O是为了实现柔性化生产，甚至大规模个性化定制。汉诺威工业博览会负责人克科勒尔指出，全球的生产必须越来越强调个性化、柔性化，同时保持竞争力，而数字化就提供了最佳条件，使生产线拥有足够的灵活性，不局限于固定生产一种产品，相关信息就存于初产品内，并对机器发出加工指令，比如“周一和周二用不同喷漆”。第三，实现柔性化生产就能做到低成本下的小批量生产，同时周期短、反应快。小批量生产可以减少市场风险，降低资金、库存压力；市场反应快就可以及时把握市场机会，实现更高毛利水平。所以我们看到，德国工业4.0的最终目的是可以给企业带来更高的盈利水平，是由市场个性化需求倒逼的“技术改造”，是上下游结合的供应链的视角。
德国工业4.0主要是通过实现柔性化生产来应对市场的复杂性，就单一产品的生产而言，生产效率并不会有很大提高。同时，德国工业的体量也决定了，德国和整个欧洲的制造能力目前根本不能满足世界的产品需求。满足世界产品需求的中心还是在中国。中国相对德国或其他发达国家的优势在于：中国不仅是全球制造业大国还是网络消费大国，电子商务与制造业的结合有可能让中国走出一条不同的工业4.0道路。中国拥有世界上最大的互联网人口-6.5亿网民，但只有48%的互联网普及率，到2020年互联网人口将达10亿，消费潜力很大。电子商务客观上构建了基于互联网的统一大市场，释放了庞大的内需消费潜力。另一方面，中国作为制造业大国在2010年就超过美国位居世界第一。
既然工业4.O或制造业的转型升级是基于市场需求的拉动式、柔性化的供应链，那么基于电子商务的大数据优势再加上庞大的制造业资源，中国有可能在未来弯道超车。首先，中国已经是世界第一大电子商务市场，2014年网络零售达到2.8万亿元，占社会消费品零售总额10.6%。几万亿商品的交易数据自然沉淀，结合3.6亿多个网络消费者的消费行为，通过电商平台可以低成本地反馈给生产制造端，推动制造业的变革。同时，中国的电商平台正积极向全球拓展。例如，阿里巴巴的“速卖通”（Aliexpress，海外版淘宝）平台已经是俄罗斯、巴西等国的第一大电商平台。每月登录全球速卖通服务器的俄罗斯人近1600万。2014年天猫“双十一”首次面向全球，最终共有217个国家和地区在地图大屏上被点亮，实现成交。这意味着中国的电商平台可以沉淀、使用全球的消费数据，并为本国制造业所用。虽然亚马逊和eBay也在全球拓展，但美国没有中国这样庞大的消费品和原材料制造业规模。在工业经济时代，以沃尔玛为首的跨国公司利用手中掌握的全球消费者数据，利用信息不对称的优势，把控价值链的设计、研发等高利润环节，而让中国、越南、巴西这样的制造业大国处于价值链的底端。而在互联网时代，信息的主导权发生转移，为中国的制造业转型升级提供了必备的条件。
同时，中国的制造业以中小微企业构成的产业集群为主，与欧美大型制造业企业相比，其天然就具备柔性化的集体产能，可以保持与市场需求几乎同比例的扩张、收缩，可以较好地应对市场波动。在互联网时代，连接的低成本使得信息、数据能够快速分享和使用，产业集群内企业间的学习、模仿加速，将推动产业集群的整体转型。例如，在杭州、东莞等服装产业集群，受服装类电商迅猛发展和市场化愈加“小批量、多款式、快速反应”需求的带动，原来的批发市场正在转型为给淘宝店铺提供“网供”的电商园区；越来越多的服装、鞋帽、箱包等生产制造企业开始往柔性化生产、拉动式供应链转型。电子商务就像一张大网，把越来越多的零售、批发、制造企业连接在一起，通过数据协同的方式促进他们整体转型。
……
前言/序言
从IT到DT
马云（阿里巴巴集团董事局主席）
阿里巴巴有一个“农村淘宝服务站”团队，专帮农民朋友“触网”。他们发来的“战报”是这样的：
浙江桐庐，张大伯打算开个“农家乐”，他上网买了6张床，6个空调，6个电视，还定制了厨房用的不锈钢架子。贵州铜仁谜路村，杨大叔打算做土石方运输生意，在阿里巴巴平台采购2辆重型卡车。浙江昌化镇白牛村，村民在淘宝购入6700个山核桃钳子—当地不少农民身为淘宝卖家，购买核桃钳子搭配自家的“山核桃套餐”在网上销售……
这些故事让我感觉特别踏实。
过去20年，互联网产业做得非常成功，但我发现很少有互联网公司能健康地、平静地活过3年。问题在哪里？缺了什么？
无论你是否喜欢，过去20年互联网都对人类社会产生了巨大的影响。而许多传统企业讨厌互联网，因为互联网毁掉了他们的生意。与此同时，那些成功的互联网公司如Google、Facebook、Amazon、eBay和阿里巴巴，我们所有的人天天都在担心。
如果一个行业中的公司常常不能活着超过3年，那这个行业永远无法成为主流，永远不可能深深根植于社会经济。我们要做什么才能找到解决方案，让公司能够活得长久而健康？
今年3月份我在德国曾有一个演讲。我认为，互联网必须找到那个缺失的部分。这个缺失的部分就是鼠标和土地、水泥携手合作，找到一个方法让互联网经济和实体经济能够结合。只有“互联网＋”，互联网公司才能活下来，才能开心地活30年。
世界正在快速改变，很多人还不知道IT是什么，今天IT已经在向DT（数字科技）时代快速跨越。 IT科技和数字科技，这不仅仅是不同的技术，而是人们思考方式的不同，人们对待这个世界方式的不同。
IT时代是方便自己控制和管理，“信息”是一种权力。而DT时代是利他、激发大众活力为主，DT是一个数据更充分流动的时代，会更加透明、利他，更注重责任和体验。
我们设想，在未来，经济将不再由石油驱动，而由数据驱动；商业模式将是C2B（Customer to Business）而不是B2C；机器不仅会生产产品，还会说话、思考，还会自我完善；企业将不再关注规模，不再关注标准化和权力，而会关注灵活性、敏捷性、个性化和用户友好；企业与企业、国家与国家之间不会那么注重对抗，而会在竞争的同时增加合作，并重视对整个社会的关怀和责任。
如果说第一次和第二次技术革命释放了人的“体力”，那这次技术革命释放了人的“脑力”：梦想、激情、想象力、科技信仰、创新冲动……
我一直认为，不是每一次工业或技术革命改变了世界，是技术背后的梦想改变了世界；不是单个的梦想推动世界改变，而是一群人、无数人的梦想，以及背后一整套的技术基础、制度安排推动世界改变。
我相信，中国在线的6.5亿人口和尚未在线的另一个6.5亿人口，不仅是全球最蔚为可观的消费市场、最灵活的智能化制造基地，也是“互联网＋”创业创新最活跃的试验场。这些力量不仅会渗入中国的农村，渗入所有人的思想意识，也将同步促进知识、资源、制造、服务在全球价值链上的整合—这是“互联网＋”，这是与数字化同步进行的全球化。
这是一个精彩的世界，这是一个属于年轻人的世界，这是一个属于未来的世界。
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