内容简介
《战略24条法则》是一本将战略问题按照重要性进行排序，将战略制定和战略执行放在一个更大的整体系统里，先把整体系统理解透，在任何战略执行的局部问题上，都可能会给出基于整体的穿透性的答案。这是刘泰玲和胡华成老师合著的“整体穿透局部”的战略执行方法论。
《战略24条法则》旨在为企业提供一套全面而系统的指南，帮助企业在充满挑战与机遇的征程中稳步前行。每一条核心战略行动及其思考与策略指引，都是经过深入研究和实践验证的智慧结晶。
目录
第一篇 从战略到定位
第一章 明确方向，找准起点 / 2
1.核心战略行动：确定企业长远目标 / 2
2. 产业赛道思考及策略指引 / 7
● 分析行业趋势，把握未来方向 / 7
● 结合自身优势，明确核心业务 / 11
● 制定阶段性目标，稳步推进 / 13
第二章 市场洞察，精准卡位 / 15
1. 核心战略行动：深入了解市场需求 / 15
2. 市场洞察思考及策略指引 / 19
●进行市场调研，掌握客户需求 / 19
●分析竞争对手，找出市场超越点 / 21
●定位目标市场，精准切入 / 23
第三章?目标锁定，差异竞争 / 27
1. 核心战略行动：明确独特竞争优势 / 27
2. 差异型竞争力思考及策略指引 / 30
●挖掘企业特色，打造差异化产品或服务 / 30
●强化品牌形象，提升品牌辨识度 / 32
●放大独特性，保持竞争优势 / 34
第四章 核心价值，独特魅力 / 36
1. 核心战略行动：塑造企业核心价值 / 36
2. 企业价值观影响力思考及策略指引 / 39
●确定企业价值观，引领企业发展 / 39
●传递核心价值观，赢得客户认同 / 40
●以核心价值观为导向，制定决策 / 42
第五章 品牌塑造，形象提升 / 44
1. 核心战略行动：打造强大品牌社区 / 44
2. 品牌资产思考及策略指引 / 47
●设计独特品牌识别系统，提升品牌资产价值 / 47
●开展品牌推广活动，提高品牌知名度 / 49
●维护品牌声誉，增强品牌忠诚度 / 51
第六章 客户聚焦，需求满足 / 54
1. 核心战略行动：以客户为中心 / 54
2. 客户需求思考及策略指引 / 57
●建立客户反馈机制，及时了解客户需求 / 57
●提供个性化服务，满足客户特殊需求 / 59
●培养客户忠诚度，实现长期合作 / 61
第二篇 从定位到创新
第七章 技术创新，引领潮流 / 64
1. 核心战略行动：技术创新的战略管理 / 64
2. 研发创新思考及策略指引 / 67
●组建专业技术团队，提升技术实力 / 67
●关注前沿技术，进行跟踪超越 / 69
●引入创新机制，保护知识产权 / 71
第八章 产品创新，满足期待 / 75
1. 核心战略行动：不断推出新产品 / 75
2. 新产品思考及策略指引 / 78
●了解客户需求变化，及时调整产品策略 / 78
●鼓励内部创新，激发员工创造力 / 80
●与合作伙伴共同创新，拓展产品领域 / 82
第九章 服务创新，超越期望 / 85
1. 核心战略行动：提升服务质量 / 85
2. 服务创新思考及策略指引 / 88
●建立完善的服务体系，确保服务标准化 / 88
●提供增值服务，增加客户满意度 / 91
●持续提供战略服务，适应客户需求变化 / 92
第十章 模式创新，突破传统 / 94
1. 核心战略行动：探索新的商业模式 / 94
2. 商业模式思考及策略指引 / 98
●分析行业痛点，寻找创新机会 / 98
●借鉴成功案例，进行模式创新 / 100
●进行试点验证，逐步推广新模式 / 102
第十一章 执行创新，高效运营 / 105
1. 核心战略行动：优化企业管理执行模式 / 105
2. 管理模式思考及策略指引 / 113
●引入先进管理理念，提升管理水平 / 113
●建立激励机制，激发员工积极性 / 115
●加强团队建设，提高团队协作能力 / 117
第十二章 文化创新，激发活力 / 119
1. 核心战略行动：培育企业创新文化 / 119
2. 企业文化思考及策略指引 / 121
●倡导创新精神，鼓励员工勇于尝试 / 121
●营造宽松的创新氛围，容忍失败 / 123
●举办创新活动，激发员工创新热情 / 124
第三篇 从创新到赋能
第十三章 人才赋能，智慧驱动 / 128
1. 核心战略行动：吸引
