内容简介

本书是加里·伯尼森汇集多年领导经验的力作，为领导者提供了12条精炼、实用的领导法则。这些法则覆盖从自我提升到团队激励，从战略规划到执行监控的全方位领导力技能，旨在帮助领导者在快速变化的商业环境中稳健前行。

本书的精华在于它的实践性和可操作性。伯尼森不仅分享了深刻的见解，更提供了具体的行动指南，让领导者能够立即将这些法则应用于日常工作，提升个人影响力，激发团队潜力，实现组织目标。

通过阅读《立人领导：赋能共创12法则》，你将学会：

· 在不确定性中保持清晰的方向感。

· 通过有效的激励和授权，提升团队的协作和绩效。

· 建立信任，优化沟通，确保信息的准确传递。

· 持续学习，适应变化，引领组织向前发展。

目录

第1条法则 自我领导：掌握自我驱动的艺术，成为团队的榜样。

第2条法则 使命：塑造共同愿景，让团队目标一致，行动有力。

第3条法则 战略：在变幻莫测的市场中，让你的策略胜人一筹。

第4条法则 人：发掘和培养人才，构建无坚不摧的团队。

第5条法则 衡量与监控：精准追踪进展，让你的决策更有信心。

第6条法则 激励与授权：激发团队潜力，让每个成员都成为明星。

第7条法则 奖励与庆祝：让认可成为习惯，增强团队凝聚力。

第8条法则 预见：洞察未来趋势，让你的领导决策高瞻远瞩。

第9条法则 领航：在挑战中稳掌舵盘，引领团队乘风破浪。

第10条法则 沟通：打破沟通壁垒，让信息流通无阻。

第11条法则 倾听：倾听比说更重要，你听，故你在。

第12条法则 学习：持续学习，让你的领导力不断进化。