内容简介

本书聚焦职场人常见的思维混乱和问题解决困境，

系统阐述如何通过“定、拆、挖、合、说、盘、闭”七步，将复杂、模糊、混乱、宏观的问题转化为简单、清晰、有序、明确的行动路径。

书中融合麦肯锡的空-雨-伞模型、丰田的八步分析法、5Why 分析法等经典工具，

结合企业收入异常下降诊断、酒店运营优化、产品功能优先级评估等实战案例，

进行全链路解析，

提供流程法、矩阵法、假设验证法等20 余种可落地的分析方法。

本书

1. 以“思维+工具+场景”为核心特点，

2. 通过200 余张可视化图表直观呈现结构化思维逻辑，

3. 独创企业经营与个人成长双重复盘体系，兼顾宏观框架与微观操作步骤，

4. 穿插大量商业决策、数据分析、跨部门沟通、企业面试、个人成长等高频场景案例。

本书适合：

分析师、管理决策者、产品人员、运营人员、销售人员，以及渴望突破思维瓶颈、提升系统性解决问题能力的职场从业者，

帮助读者从混乱中建立秩序、从经验中提炼方法论，实现商业分析与个人能力的螺旋式升级。

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