内容简介

查尔斯·费恩通过比较不同行业的脉动速度（进化速度）发现，脉动速度越高的行业，企业优势越短暂。他表示，当下，行业和企业的优势越来越不可持续。他以“果蝇”的快速演化为例，将基因学的双螺旋理论引入商业领域，提出“商业双螺旋”理论，用以解析产业结构在传统巨头垂直整合与创新型公司水平分布之间的交替演变。他还通过生动的图解方式，用“供应链绘图”工具直观展示企业的“DNA”，即组织链、技术链和能力链，帮助诊断供应链中足以致命的薄弱环节，并对此提出了切实可行的改进策略。通过丰富的案例分析和深入浅出的理论阐述，本书详细介绍了如何运用“三维并行工程”，即在产品、流程和供应链设计上并行考虑，以实现整体优化和敏捷响应市场变化，从而提升供应链的强度和韧性。
本书将学术研究与实践应用完美结合，不仅以严谨的学术态度构建了企业供应链管理的理论框架，而且为企业提供了一套实用性极强的供应链诊断和改进方案。无论是对于企业经理人，还是对于供应链管理领域的学者和研究者，本书都具有相当高的参考价值。