内容简介
本书从硬科技创业（简称“硬科创”）企业存活率低这一难题出发，梳理硬科创企业发展过程中所面临的内外部影响因素，结合硬科创企业的特点及发展规律，提出从“内部—外部、技术—商业”两个维度建立分析框架，建立硬科创企业“外部技术环境、内部技术能力、外部商业环境、内部商业能力”四个象限。 基于上述分析框架，本书选取多家前沿热点技术领域的明星科创企业，包括由院士、知名学者的科研成果转化而来的企业，作为典型案例加以分析和梳理。这些案例企业分别是：一流科技（人工智能深度学习框架开发）、链宇科技（V2G车网互动）、中复神鹰（新材料碳纤维国产替代）、氢阳能源（新能源氢能成果转化）、瑞莱智慧（第三代人工智能发展）、科大讯飞（自然语言技术）、智锂物联（新能源重卡换电）等。本书通过对案例企业的发展路径和模式经验展开介绍、分析和梳理，为政策制定者、科技创新者、风险投资者提供参考和启示。
目录
目录
前 言
第一章 硬科创进阶的困境与路径/1
第一节 硬科创进阶困境：一组从美国到中国海淀的数据/1
第二节 硬科创进阶路径：一个全新实用分析框架/3
第二章 预判技术趋势的进阶路径与关键因素/17
第一节 预判深度学习趋势，一流科技围绕产品化的进阶路径/18
第二节 预判车网互动趋势，链宇科技围绕产业配套的进阶路径/33
第三节 预判新材料趋势，中复神鹰完善制造和治理的进阶路径/51
第四节 预判技术趋势的硬科创进阶关键因素总结/61
第三章 掌握核心技术的典型进阶路径/81
第一节 掌握储氢领先技术，氢阳能源借助政策红利的进阶路径/82
第二节 掌握人工智能安全技术，瑞莱智慧提升公众认知的进阶路径/102
第三节 某隐私保护计算厂商搭载制度快车的进阶路径/115
第四节 掌握核心技术的硬科创进阶关键因素总结/130
第四章 硬科创进阶与内部商业能力/149
第一节 从科大讯飞自然语言处理进阶之路看企业家精神/150
第二节 从智锂物联重卡换电进阶之路看商业模式/158
第三节 从技术赋能三低行业案例看管理与人才战略/172
第四节 影响硬科创进阶续航里程的关键内部商业能力总结/185
第五章 硬科创进阶与外部环境塑造/211
第一节 从生物医药硬科创进阶看外部环境塑造/211
第二节 外部商业环境塑造缩影：生物医药园区/214
第三节 支持硬科创进阶的外部环境塑造要素总结/230
前言/序言
前言
对代表新质生产力的热点领域科创企业进行全生命周期扶持，已成为政策主管部门、各地方政府、各大金融机构、高校乃至社会各界关注的话题。清华全球私募股权研究院设有专业研究团队，在多位院士、专家的指导下，长期跟踪战略性新兴产业和未来产业发展，跟进优质科创企业的成长，已形成数十篇热点行业及典型企业报告。
创新创业的学术研究多基于西方理论体系。在中国新型举国体制科研环境下，科创企业所面临的外部技术环境和外部商业环境都具有浓厚的中国特色制度基础，相应地，对企业内部技术能力和内部商业能力的构建也提出了独特的要求。本书从前沿科技领域的典型案例出发，基于科创企业当下的经营管理实践，总结提炼出基于中国国情的、实操性强的分析框架，为创业者、管理者提供实用性分析工具。
本书所选取的九大典型案例，均是备受各界关注的明星科创企业。关于这些案例企业的碎片性分析屡见报端，但是，并没有对上述案例企业的全面系统的梳理。通过阅读本书案例，一方面，读者可以以点见面，对新能源、人工智能等前沿行业和热门赛道的行业特点、技术脉络、政策环境、竞争格局、产业链等形成更加清晰的认知。另一方面，我们结合分析框架，针对精心收录的典型案例企业的发展规律和特点，以硬科技创业（简称“硬科创”）企业发展过程的典型模式和问题为核心组织章节。本书所选典型科创企业，或是基于对外部技术趋势的预判，或是基于自身掌握的先进技术，在进行商业转化/产品化的过程中，均在外部技术环境、内部技术能力、外部商业环境（包括政策环境、经济环境、社会环境）、内部商业能力（包括创新战略、竞争战略、人才战略、企业家精神、商业模式等）等方面面临多重挑战，并通过各种具体举措，逐步取得阶段性进展。
本书为清华大学全球私募股权研究院以硬科创企业全周期发展为主题的首批案例成果展示。本书由肖星、刘星、杨晶晶、李诗林、杨帅、郭华、段志恒写作。其中，肖星负责本书理论框架和典型案例的建构与融合；刘星负责一流科技、瑞莱智慧、某隐私保护计算厂商的案例撰写，进阶路径和关键因素的提炼，以及全书统稿；杨晶晶负责链宇科技、氢阳能源、智锂物联的案例撰写；李诗林负责第一章硬科创进阶困境和理论基础的撰写，以及科大讯飞案例主体素材的撰写；段志恒负责第二章第三节主体素材的撰写，郭华负责第四章第三节主体素材的撰写，杨帅负责第五章的撰写。
本书在案例调研过程中，得到了来自一流科技、链宇科技、氢阳能源、智锂物联、科大讯飞、某智能环保企业等多家创业团队和企业的大力支持。我们对此深表感谢！本书在编写过程中，虽力求全面、系统、深入地分析硬科创企业的成长路径及其成功的关键因素，但由于作者水平有限，加之时间和精力有限，难免存在疏漏和不足之处。我们诚挚地希望广大读者能够提出宝贵意见和建议，以便我们在今后的修订中不断完善，为广大读者提供更加优质的内容。在此，预致歉意，并敬请谅解。
