内容简介
本书以《系统思考力——走向高手的核心修炼》为主题，主要介绍系统思考力的价值、本质及方法与技巧，一般人思考用线性思维，高手思考善用系统性思维。一、本书主要内容包括： 系统性思考的价值、原理、方法、工具，包括三大部分内容：一是WHY——为什么要用系统性思考，二是WHAT——什么是系统性思考，三是HOW——如何用好系统性思考（包括界定问题、分析问题、解决问题、有效决策、系统创新），四是系统性思考的拓展延伸应用。二、本书的主要特点： 读者群众广泛，实战实用，以原理、工具、案例、故事形式展开，集实用性、故事性、可读性为一体。
目录
第一部分 为什么要掌握系统思考力 1
第一章 系统思考力的非凡力量 2
第一节 洞悉：万事万物都在系统中 2
第二节 升级：系统思考是思维的革命 5
第三节 认知：系统思考力的六大视角 9
第四节 应用：系统思考力的应用价值 14
第二部分 揭开系统思考力的面纱 19
第二章 修炼自我——系统思考力的核心理念 20
第一节 厘清：系统思考的本质原理 20
第二节 联系：线性因果链与因果回路图 25
第三节 深挖：认识系统背后的行为模式 30
第四节 驾驭：四个层级构建应用结构 35
第三部分 系统思考力的方法 39
第三章 界定问题——精准找到真正问题 40
第一节 描述问题：问题定义与问题思维 40
第二节 厘优先级：快速发现问题并厘清优化级 42
第三节 找准关联：摸清影响问题的相关因素 48
第四节 洞察真相：洞察问题背后的真相与机遇 52
第四章 系统分析——拆解问题的复杂性 57
第一节 本质思考：透过现象看本质 57
第二节 关联思考：透过结构看到联系 62
第三节 全局思考：透过局部看到全部 65
第四节 动态思考：透过静态看到动态 71
第五节 利益思考：开展利益相关者分析 75
第五章 系统解决——长远问题解决的策略 78
第一节 系统升级：从线性解决到系统干预 78
第二节 找杠杆解：找到杠杆点解决重点问题 82
第三节 动态调整：正反馈与负反馈的协同 87
第四节 敏捷实验：小步快跑的敏捷迭代 91
第六章 系统决策——帮你快速找到最优解 95
第一节 系统思维：数字化时代的决策进化论 95
第二节 决策技法：系统思维决策的方法论与有效技巧 98
第三节 常用方法：系统决策的七种常用方法 103
第四节 寻最优解：如何在决策中快速找到最优解 106
第七章 系统创新——让你快速脱颖而出 111
第一节 创新洞察：抓住本质，升维思考 111
第二节 创新思考：多种组合思维提升创新能力 116
第三节 颠覆创新：第一性原理与系统重构 120
第四节 创新应用：组织管理创新的三种模式 123
第四部分 系统思考力的拓展应用 129
第八章 认知突破——提升认知实现人生的梦想 130
第一节 人生突围：解构人生的理解六层次 130
第二节 系统行动：打造自我增长的系统 134
第三节 人生跃迁：三大维度助你开启人生跃迁 136
第四节 人生幸福：用系统思维赢得人生终点 138
第九章 能力突围——快速构建核心竞争力 143
第一节 目标力：精准目标，做 20% 的领跑者 143
第二节 认知力：提升认知，一思考就充满智慧 151
第三节 表达力：清晰逻辑，一开口就抓住听众 157
第四节 解决力：抓住本质，一动手就解决问题 159
第十章 管理精进——用系统思考力提升管理水平 165
第一节 战略规划：从使命愿景到年度目标制定 165
第二节 工作汇报：系统思考全面呈现工作方案 168
第三节 问题解决：系统全面解决工作当中难题 172
第四节 员工管理：人才选育用留的全周期设计 176
参考文献 184
前言/序言
在原始狩猎时代，高大的身材、强健的肌肉和迅捷的反应速度让原始人
有更大概率捕捉到猎物，并避免被猛兽伤害。农耕时代，体力劳动依然占据主
流。到了工业时代，机器取代人力，知识成为核心竞争力。进入互联网时代，
知识已经不再稀缺，思维能力跃升为人们追捧的关键能力。如今，思维与认知
已成为拉开人与人之间差距的重要因素。
掌握系统思考力需要经历三重境界突破：初级者建立“见树又见林”的
整体观，能跳出局部优化陷阱；中级者修炼“动态推演”的预见力，在时间维
度把握延迟效应；高级者达到“重构系统”的创造层次，能够设计出新的反馈
结构。这个过程既是思维模式的迭代，又是认知格局的跃迁。
在实践层面，系统思考力展现出惊人的应用价值。商业领域，它帮助决
策者识别关键反馈环，避免“饮鸩止渴”式的解决方案；个人成长中，它让人
看清能力提升的增强回路，走出低效努力的怪圈。当多数人还在表象层争论不
休时，系统思考者早已在结构层找到破局之道。
本书紧紧围绕“系统思考”“动态关联”“科学决策”“人生破局”等主题展
开，以工具、方法论、案例的形式，划分为十个章节，环环相扣，相互补充。
与同类著作相比，本书实现了三大突破性创新：一是全面系统性阐述了
“系统思考力”的原理、方法论与使用场景，是助力职场人士破局、企业管理
者科学思考与解决问题的重要法宝，书中所提供的大量工具、表格、案例均来
自作者多年的亲身实践，科学地将理论、案例、方法融入一体；二是将抽象思
维转化为可操作的科学模型，用独创的思维方法与工具，打通商业战略、个人
发展、技术创新、管理决策等领域的系统共性，实现跨领域思维模型的自由调
用；三是提出切实可行的训练方法，推进“知行合一”。
在这个万物互联的时代，系统思考力已从专业工具演变为基础素养。对
于企业管理者来说，它是破解增长困局的战略罗盘；对于技术专家而言，它是
驾驭复杂系统的控制中枢；而对于普通职场人，它则是突破职业瓶颈的认知杠
杆。当我们用系统之眼观察世界，那些曾令人困惑的乱象逐渐显现出内在秩
序，看似无解的困局悄然浮现出突破路径。
本书的写作过程本身就是一个系统思考的实践样本。笔者团队历时三年，
进行十余次跨学科研讨，最终提炼出这套方法论。我们深信，系统思考力的价
值不在于创造完美答案，而在于培养提出更好问题的能力；不在于预测确定
未来，而在于增强应对不确定性的韧性。这本书不是提供标准答案的百科全
书，而是开启系统认知的思维钥匙。当我们学会用系统的眼光观察世界，用系
统的语言解读现象，用系统的方法解决问题，就获得了在复杂世界中持续进化
的“元能力”。这种能力，终将成为数字时代高手最鲜明的思维印记。让我们
共同开启这场认知升维的探索之旅。当你阅读完本书，回望来路时，或许会发
现：那些曾困扰你的复杂问题，已然成为展现系统智慧的绝佳舞台。
写书的过程是回忆和复盘的过程，一路走来要感谢的人太多了。首先要
感谢管鸿飞、曹远金、叶子群、侯志宏、杨萍、张晓、华文逸、李桂湘、李和
玲、李友军、赵聪、潘洋、焦盈鑫等编委成员，其次要感谢帮助我们创作的企
业家、咨询培训界的老师及朋友，他们分别是 DISC 双证班社群创始人李海峰
老师、中国海轩工商院的吴群学院长、著名 TTT 培训导师刘子熙老师、华夏
盛德礼商书院首席架构师郭品禾、畅销书作家郝志强老师、百润集团的董事长
林华晴、孙师傅农业孙蜜品牌创始人孙楠、华帝环境营销总经理熊乔峰、众帮
物流有限公司董事长张智平、北京怀才当遇集团董事长杨文娟、红彬资本的总
经理冯婉珊、聚才集团董事长夏秋成等。
由于能力与水平有限，书中可能会有不足之处，恳请各位读者朋友批评
指正，以便再版时修订完善。
