内容简介
本书以《系统思考力——走向高手的核心修炼》为主题,主要介绍系统思考力的价值、本质及方法与技巧,一般人思考用线性思维,高手思考善用系统性思维。一、本书主要内容包括: 系统性思考的价值、原理、方法、工具,包括三大部分内容:一是WHY——为什么要用系统性思考,二是WHAT——什么是系统性思考,三是HOW——如何用好系统性思考(包括界定问题、分析问题、解决问题、有效决策、系统创新),四是系统性思考的拓展延伸应用。二、本书的主要特点: 读者群众广泛,实战实用,以原理、工具、案例、故事形式展开,集实用性、故事性、可读性为一体。
目录
第一部分 为什么要掌握系统思考力 1
第一章 系统思考力的非凡力量 2
第一节 洞悉:万事万物都在系统中 2
第二节 升级:系统思考是思维的革命 5
第三节 认知:系统思考力的六大视角 9
第四节 应用:系统思考力的应用价值 14
第二部分 揭开系统思考力的面纱 19
第二章 修炼自我——系统思考力的核心理念 20
第一节 厘清:系统思考的本质原理 20
第二节 联系:线性因果链与因果回路图 25
第三节 深挖:认识系统背后的行为模式 30
第四节 驾驭:四个层级构建应用结构 35
第三部分 系统思考力的方法 39
第三章 界定问题——精准找到真正问题 40
第一节 描述问题:问题定义与问题思维 40
第二节 厘优先级:快速发现问题并厘清优化级 42
第三节 找准关联:摸清影响问题的相关因素 48
第四节 洞察真相:洞察问题背后的真相与机遇 52
第四章 系统分析——拆解问题的复杂性 57
第一节 本质思考:透过现象看本质 57
第二节 关联思考:透过结构看到联系 62
第三节 全局思考:透过局部看到全部 65
第四节 动态思考:透过静态看到动态 71
第五节 利益思考:开展利益相关者分析 75
第五章 系统解决——长远问题解决的策略 78
第一节 系统升级:从线性解决到系统干预 78
第二节 找杠杆解:找到杠杆点解决重点问题 82
第三节 动态调整:正反馈与负反馈的协同 87
第四节 敏捷实验:小步快跑的敏捷迭代 91
第六章 系统决策——帮你快速找到最优解 95
第一节 系统思维:数字化时代的决策进化论 95
第二节 决策技法:系统思维决策的方法论与有效技巧 98
第三节 常用方法:系统决策的七种常用方法 103
第四节 寻最优解:如何在决策中快速找到最优解 106
第七章 系统创新——让你快速脱颖而出 111
第一节 创新洞察:抓住本质,升维思考 111
第二节 创新思考:多种组合思维提升创新能力 116
第三节 颠覆创新:第一性原理与系统重构 120
第四节 创新应用:组织管理创新的三种模式 123
第四部分 系统思考力的拓展应用 129
第八章 认知突破——提升认知实现人生的梦想 130
第一节 人生突围:解构人生的理解六层次 130
第二节 系统行动:打造自我增长的系统 134
第三节 人生跃迁:三大维度助你开启人生跃迁 136
第四节 人生幸福:用系统思维赢得人生终点 138
第九章 能力突围——快速构建核心竞争力 143
第一节 目标力:精准目标,做 20% 的领跑者 143
第二节 认知力:提升认知,一思考就充满智慧 151
第三节 表达力:清晰逻辑,一开口就抓住听众 157
第四节 解决力:抓住本质,一动手就解决问题 159
第十章 管理精进——用系统思考力提升管理水平 165
第一节 战略规划:从使命愿景到年度目标制定 165
第二节 工作汇报:系统思考全面呈现工作方案 168
第三节 问题解决:系统全面解决工作当中难题 172
第四节 员工管理:人才选育用留的全周期设计 176
参考文献 184
前言/序言
  在原始狩猎时代,高大的身材、强健的肌肉和迅捷的反应速度让原始人
有更大概率捕捉到猎物,并避免被猛兽伤害。农耕时代,体力劳动依然占据主
流。到了工业时代,机器取代人力,知识成为核心竞争力。进入互联网时代,
知识已经不再稀缺,思维能力跃升为人们追捧的关键能力。如今,思维与认知
已成为拉开人与人之间差距的重要因素。
  掌握系统思考力需要经历三重境界突破:初级者建立“见树又见林”的
整体观,能跳出局部优化陷阱;中级者修炼“动态推演”的预见力,在时间维
度把握延迟效应;高级者达到“重构系统”的创造层次,能够设计出新的反馈
结构。这个过程既是思维模式的迭代,又是认知格局的跃迁。
  在实践层面,系统思考力展现出惊人的应用价值。商业领域,它帮助决
策者识别关键反馈环,避免“饮鸩止渴”式的解决方案;个人成长中,它让人
看清能力提升的增强回路,走出低效努力的怪圈。当多数人还在表象层争论不
休时,系统思考者早已在结构层找到破局之道。
本书紧紧围绕“系统思考”“动态关联”“科学决策”“人生破局”等主题展
开,以工具、方法论、案例的形式,划分为十个章节,环环相扣,相互补充。
  与同类著作相比,本书实现了三大突破性创新:一是全面系统性阐述了
“系统思考力”的原理、方法论与使用场景,是助力职场人士破局、企业管理
者科学思考与解决问题的重要法宝,书中所提供的大量工具、表格、案例均来
自作者多年的亲身实践,科学地将理论、案例、方法融入一体;二是将抽象思
维转化为可操作的科学模型,用独创的思维方法与工具,打通商业战略、个人
发展、技术创新、管理决策等领域的系统共性,实现跨领域思维模型的自由调
用;三是提出切实可行的训练方法,推进“知行合一”。
  在这个万物互联的时代,系统思考力已从专业工具演变为基础素养。对
于企业管理者来说,它是破解增长困局的战略罗盘;对于技术专家而言,它是
驾驭复杂系统的控制中枢;而对于普通职场人,它则是突破职业瓶颈的认知杠
杆。当我们用系统之眼观察世界,那些曾令人困惑的乱象逐渐显现出内在秩
序,看似无解的困局悄然浮现出突破路径。
  本书的写作过程本身就是一个系统思考的实践样本。笔者团队历时三年,
进行十余次跨学科研讨,最终提炼出这套方法论。我们深信,系统思考力的价
值不在于创造完美答案,而在于培养提出更好问题的能力;不在于预测确定
未来,而在于增强应对不确定性的韧性。这本书不是提供标准答案的百科全
书,而是开启系统认知的思维钥匙。当我们学会用系统的眼光观察世界,用系
统的语言解读现象,用系统的方法解决问题,就获得了在复杂世界中持续进化
的“元能力”。这种能力,终将成为数字时代高手最鲜明的思维印记。让我们
共同开启这场认知升维的探索之旅。当你阅读完本书,回望来路时,或许会发
现:那些曾困扰你的复杂问题,已然成为展现系统智慧的绝佳舞台。
  写书的过程是回忆和复盘的过程,一路走来要感谢的人太多了。首先要
感谢管鸿飞、曹远金、叶子群、侯志宏、杨萍、张晓、华文逸、李桂湘、李和
玲、李友军、赵聪、潘洋、焦盈鑫等编委成员,其次要感谢帮助我们创作的企
业家、咨询培训界的老师及朋友,他们分别是 DISC 双证班社群创始人李海峰
老师、中国海轩工商院的吴群学院长、著名 TTT 培训导师刘子熙老师、华夏
盛德礼商书院首席架构师郭品禾、畅销书作家郝志强老师、百润集团的董事长
林华晴、孙师傅农业孙蜜品牌创始人孙楠、华帝环境营销总经理熊乔峰、众帮
物流有限公司董事长张智平、北京怀才当遇集团董事长杨文娟、红彬资本的总
经理冯婉珊、聚才集团董事长夏秋成等。
  由于能力与水平有限,书中可能会有不足之处,恳请各位读者朋友批评
指正,以便再版时修订完善。
                      

                   


















