内容简介
本书立足新时代建筑行业转型升级背景，紧扣高质量发展主题，系统梳理施工企业在战略规划、项目管理、技术创新、人力资源、风险控制等方面的核心问题与应对策略。全书共分八章，深入探讨施工企业如何构建现代化管理体系、提升管理效能与 核心竞争力，实现由粗放式增长向集约型、智能化、绿色化发展的转变。本书以管理科学理论为基础，结合大量实践案例，融理论性、实用性与前瞻性于一体，提出适应新时代发展要求的管理路径与机制建议，强调信息化、精细化、绿色化等管理理 念在施工企业中的落地应用，具有较强的操作性与指导性。通过本书的研究，旨在为施工企业管理者、政策制定者以及相关研究人员提供理论支持与实践借鉴，助力施工企业实现高质量、可持续发展，推动建筑行业整体迈向新高度。
目录
第一章 高质量发展的理论基础 ……………………………………………… 1
第一节 高质量发展的内涵与特征 ………………………………………… 1
第二节 管理理论与高质量发展的契合 …………………………………… 11
第三节 高质量发展对施工企业的现实意义 ……………………………… 17
第二章 施工企业发展现状与问题分析 ……………………………………… 23
第一节 行业发展现状综述 ………………………………………………… 23
第二节 企业发展存在的主要问题 ………………………………………… 28
第三节 问题产生的深层原因 ……………………………………………… 35
第四节 应对问题的现有策略评估 ………………………………………… 41
第三章 施工企业战略管理提升路径 ………………………………………… 48
第一节 战略管理体系建设 ………………………………………………… 48
第二节 发展战略的类型与选择 …………………………………………… 53
第三节 战略执行中的关键问题 …………………………………………… 58
第四章 项目管理精细化与信息化发展 ……………………………………… 64
第一节 项目管理体系优化 ………………………………………………… 64
第二节 信息化管理平台建设 ……………………………………………… 70
第三节 项目成本控制与效益评估 ………………………………………… 76
第四节 项目管理创新案例分析 …………………………………………… 83
第五章 技术创新与绿色施工 ………………………………………………… 90
第一节 技术创新体系建设 ………………………………………………… 90
第二节 绿色施工理念与实践 ……………………………………………… 96
第三节 智能建造与新技术应用 ………………………………………… 101
第四节 技术创新推动企业转型案例 …………………………………… 107
第六章 人力资源与组织能力建设 ………………………………………… 114
第一节 人力资源战略规划 ……………………………………………… 114
第二节 组织结构与运行机制优化 ……………………………………… 123
第三节 人才培养与激励机制 …………………………………………… 132
第四节 高绩效组织建设案例 …………………………………………… 138
第七章 风险防控与合规管理 ……………………………………………… 146
第一节 风险管理体系建设 ……………………………………………… 146
第二节 法律合规与内部控制 …………………………………………… 157
第三节 项目风险防控实践 ……………………………………………… 164
第八章 高质量发展保障机制与政策建议 ………………………………… 173
第一节 企业制度建设与治理体系 ……………………………………… 173
第二节 财务管理与投融资机制优化 …………………………………… 184
第三节 政策支持与行业引导 …………………………………………… 194
参考文献 ……………………………………………………………………… 203
