内容简介
原书名《Next Generation Safety Leadership: From Compliance to Care》（安全信任力：管理者如何以信任实现安全管理从合规到关怀）作者Clive Lloyd，出版单位CRC Press。本书聚焦于推动安全管理从被动合规向主动关怀的文化转型，强调通过人性化领导力构建可持续的安全生态。传统以规则约束为核心的模式虽保障基础安全，却易导致员工机械服从、隐瞒风险，而新一代安全领导力主张以信任、同理心与双向沟通为核心，将领导者角色从“监管者”转变为“赋能者”。通过倾听一线反馈、关注员工心理安全（如压力、疲劳）及日常行为激励，重塑开放透明的文化氛围，使员工从“被动执行者”转化为安全实践的主动参与者。同时，该书倡导系统性变革，将安全深度嵌入组织价值观，利用数据监测与AI等技术动态识别隐患，结合故事化培训与跨部门协作强化全员认同，并建立“无责备”学习机制，从事故中提炼经验而非单纯追责。此外，安全范畴被扩展至职业健康与社会责任维度，通过平衡工作负荷、家庭支持等整体福祉，形成预防为先的韧性体系。最终，这一转型不仅突破合规的局限性，更将安全升华为凝聚组织凝聚力、激发创新责任感的核心价值，实现从“合规管控”到“人文关怀”的跨越。
精彩书摘
关于管理与领导的差异已有诸多论述。我的核心理念可归结为:我们管理的是事，但领导的是人。传统安全方法试图通过强制推行规则、政策、规程及奖惩机制来“管理”员工，这必然催生一种官僚式、层级化、自上而下的管理风格，机械追求合规性。而正是这种方法，阻碍了组织在风险管理和培育关怀文化中最关键要素——信任的培育!
并非所有传统要素都需颠覆性改变。新一代安全领导者仍需聚焦风险识别与减缓，持续满足监管机构标准，并参与安全系统及操作规程的设计。变革的核心在于:这些工作将不再是单向将这些事情强加给员工，而是与团队共同做这些事情。
新一代安全领导者将视每次会议、每场工具箱安全例会及每次对话为建立信任与传递关怀的契机，并具备实现这些目标所需的专业知识和实践技能。
目录
试读
关于管理与领导的差异已有诸多论述。我的核心理念可归结为:我们管理的是事，但领导的是人。传统安全方法试图通过强制推行规则、政策、规程及奖惩机制来“管理”员工，这必然催生一种官僚式、层级化、自上而下的管理风格，机械追求合规性。而正是这种方法，阻碍了组织在风险管理和培育关怀文化中最关键要素——信任的培育!
并非所有传统要素都需颠覆性改变。新一代安全领导者仍需聚焦风险识别与减缓，持续满足监管机构标准，并参与安全系统及操作规程的设计。变革的核心在于:这些工作将不再是单向将这些事情强加给员工，而是与团队共同做这些事情。
新一代安全领导者将视每次会议、每场工具箱安全例会及每次对话为建立信任与传递关怀的契机，并具备实现这些目标所需的专业知识和实践技能。
