内容简介
本报告《中国A级物流企业评估报告（2005-2025年）》深度剖析我国物流行业近二十年间的发展脉络，聚焦A级物流企业的全方位发展态势，为行业发展提供极具价值的参考。
第一章绪论：从我国物流业发展总体情况入手，呈现我国社会物流总额、社会物流总费用及社会物流总收入的动态变化，直观反映行业规模与发展趋势。在社会物流基础发展完善部分，阐述国家物流枢纽、国家骨干冷链物流基地等关键基础设施的建设成果。同时，通过物流绩效指数（LPI）、采购经理指数（PMI）等多项指标，彰显我国物流业在国际舞台上的影响力变迁。
第二章我国物流业评估体系：一方面，对中国物流企业50强进行分析，展现其门槛持续提高、行业集中度提升等发展特征，揭示行业头部企业的发展动态。另一方面，详细梳理我国物流企业评估体系，涵盖A级物流企业、星级冷链物流企业等多种类型，为行业评估提供全面视角。
第三章A级物流企业评估工作：首先，阐述A级物流企业评估工作总体变化，包括评估体系逐渐成熟、评估范围逐渐扩大，体现评估工作的与时俱进。进而，深入讲解A级物流企业评估体系，从评估对象、依据、流程到结果，全方位呈现评估工作的规范与严谨。
第四章我国A级物流企业发展情况：在空间分布层面，不仅对全国A级物流企业进行分析，还深入到各省（自治区、直辖市），研究A级物流企业保有量的区域差异。在5A级物流企业综合实力部分，从经营状况、资产情况等多个维度进行剖析。同时，阐述A级物流企业在发展路径优化、价值提升等方面取得的成效。
第五章物流企业典型案例分析：分运输型、仓储型、综合型三类展开。运输型细分为水路、铁路、公路、航空、管道运输型；仓储型包括常温仓储型与冷链仓储型；综合型涵盖产业导入型与资源导入型。通过丰富的案例，为物流企业发展提供实践参考。
第六章我国物流企业发展方向：提出转型发展需朝着标准化、数字化、绿色化、韧性化迈进，业态创新可从产业段创新、消费端创新入手。为我国物流企业未来发展提供清晰方向，助力行业转型升级。
目录
第一章 绪论
第一节 我国物流业发展总体情况
一、社会物流需求规模扩大
二、社会物流成本增势趋缓
三、物流业总收入较快增长
第二节 社会物流基础不断发展完善
一、物流枢纽体系化
二、冷链物流专业化
三、物流园区标准化
四、多式联运协同化
五、供应链创新网络化
第三节 我国物流业国际影响力
一、物流绩效指数
二、采购经理指数
三、中国物流业景气指数
四、全球集装箱港口排名
五、全球供应链排名
六、全球海运货代排名
第二章 我国物流业评估体系
第一节 中国物流企业TOP50
一、门槛持续提高
二、行业集中度提升
三、排名动态变化
四、区域协同发展
第二节 我国物流企业评估体系
一、A级物流企业
二、星级冷链物流企业
三、供应链服务企业
四、担保存货管理及质押监管企业
五、网络货运平台A级企业
六、绿色物流企业
七、企业星级数字化仓库评估
第三章 A级物流企业评估工作
第一节 A级物流企业评估工作总体变化
一、评估体系逐渐成熟
二、评估范围逐步扩大
第二节 A级物流企业评估体系
第四章 我国A级物流企业发展情况
第一节 A级物流企业空间分布
一、全国A级物流企业分析
二、各省（自治区、直辖市）A级物流企业保有量分析
第二节 5A级物流企业综合实力分析
一、经营状况分析
二、资产情况分析
三、设施设备分析
四、管理服务分析
五、人员管理分析
六、信息化水平分析
第三节 A级物流企业发展成效
一、发展路径优化
二、多维价值提升
第五章 物流企业典型案例分析
第一节 运输型
一、水路运输型
二、铁路运输型
三、公路运输型
四、航空运输型
五、管道运输型
第二节 仓储型
一、常温仓储型
二、冷链仓储型
第三节 综合型
一、产业导入型
二、资源导入型
三、消费网络型
第六章 我国物流企业发展方向
第一节 转型发展
一、标准化
二、数字化
三、绿色化
四、韧性化
第二节 业态创新
一、产业端创新
二、消费端创新
参考文献
附录1 我国5A级物流企业名单
附录2 A级物流企业相关评估指标规范性文件
附录3 全国各省（自治区、直辖市）针对A级物流企业的相关优惠政策
附录4 职业能力等级认证体系
附录5 中英文名词对照表
前言/序言
2024年，我国社会物流 总额360.6万亿元，连续9年 世界第一。伴随行业的快速 发展，我国物流业实现了从 “物资管理”到“物流管理”再 向 “供应链管理”的范式转 移，从“跟跑者”到“并跑者” 再向“领跑者”的跨越式发展 ，从“物流大国”向“物流强 国”的历史性跨越。在这一 进程中，A级物流企业发挥 了关键推动作用。自2005 年开展A级物流企业评估工 作以来，经过20年发展，A 级物流企业突破1万家，已 成为衡量行业发展水平的重 要标杆。A级物流企业承载 着几代物流人的“匠人精神” ，践行着物流行业“人尽其 才、地尽其利、物尽其用、 货畅其流”的理念，坚守着 物流服务“生产、生活生命 线”的定位。 在行业进阶的浪潮中， 一批龙头企业率先推动“企 业物流”向“物流企业”转型 ，树立起跨界融合的典范-- 海尔集团培育日日顺物流、 上汽集团构建安吉物流、富 士康集团打造准时达物流、 美的集团组建安得智联。通 过专业化物流能力输出，助 力行业降本增效、提质扩能 。与此同时，头部物流企业 以技术创新驱动服务升级。 2024年，中国外运打造“场 景＋科技”“客户＋科技”创 新模式，其L4级自动驾驶重 卡在京津塘高速实现常态化 跨省运营，成功构建华北地 区L4级自动驾驶重卡物流示 范场景；2025年，中国物 流集团与徐工集团签订智慧 物流项目合作协议，推进制 造业与物流业的深度融合， 加快中国制造业“走出去（ 贸易出口）”“走进去 （深耕本地化）”“走上 去（高质量发展）”的步伐 ；2025年，顺丰速运开通 香港首条离岛无人机航线， 12公里跨海飞行仅需18分 钟，构建“离岛-北部都会区 -大湾区”三阶段低空物流网 络，开拓“一带一路”沿线市 场。近年来，我国已逐步培 育出一批具有全球影响力的 物流领军企业，为我国参与 全球物流竞争、构建自主可 控的产业链供应链体系做好 了充分准备，更以中国智慧 与中国方案，为全球经济可 持续发展注入新动能。 今后，我国将逐步从“世 界工厂”向“全球供应链枢纽 ”转型升级。与之相适配， 我国物流企业聚焦标准化转 型（SX）、数字化转型 （DX）、绿色化转型（GX ）、韧性化转型（RX）4个 维度，以系统性变革重塑核 心竞争力。一是以标准化转 型筑牢服务根基。通过推进 设施设备、数据单证的全链 条标准化，为“产业集群＋ 物流枢纽”深度融合搭建统 一接口，充分释放“供应链 集群”协同效应。二是以数 字化转型激活效率潜能。践 行 “连接-替代-创造”的价值 理念，依托数字孪生（DT ）、具身智能、L5级自动驾 驶、供应链控制塔（SCCT ）等前沿技术，重构物流供 应链的价值体系。三是以绿 色化转型推进可持续发展。 围绕“绿能、绿网、绿材”， 锚定联合国可持续发展目标 （SDGs），建立产品全生 命周期管理、全面质量管理 、全流程质量管理的碳足迹 体系和产品碳标识认证制度 ，实现“源头减碳-过程降碳 -末端固碳”全链条绿色发展 。四是以韧性化转型应对各 类突发事件。利用业务持续 计划（BCP）明确应急响应 机制与资源配置方案，推动 上下游企业“跨区域、跨行 业、跨主体”协同发展。通 过以上转型的探索，进一步 推动我国物流企业高质量发 展。 《中国A级物流企业评估 报告（2005-2025年）》作 为我国第一部全面梳理A级 物流企业评估发展历程的专 著，通过量化分析企业空间 分布、规模实力，深度解读 评估体系、发展路径，挖掘 总结典型案例、发展规律， 系统呈现我国A级物流企业 发展全貌。作为物流行业发 展的“影像志”、物流企业进 阶的“导航图”、物流人的“ 回忆录”，报告既是对过往 二十年成就的致敬，也为行 业未来前行提供了宝贵镜鉴 ，最终助力实现消费者生活 更幸福、生产交易更高效、 国家更安全的发展目标。 “侠之大者，为国为民。 ”物流亦是如此，“物流之大 者，利国利民”。愿这份凝 聚二十年行业智慧的成果， 推动物流高质量发展、助力 物流强国建设、孕育行业领 军企业，为我国经济可持续 发展释放“利国”势能、传递 “利民”温度。 虽有“十年磨一剑”的千 磨万击，但也有“霜刃未曾 试”的青涩，书中难免存有 疏漏，望各位专家、读者不 吝赐教。值此报告付梓之际 ，谨向所有提供支持的同仁 致敬，向默默理解和支持我 的妻子、家人致意；同时感 谢张莉、王燕妮、李瀑、李 民、刘异等老师的鼎力相助 ；感谢韩瑜、周毅、王兵、 鲍日茹、段文斌、段炫羽、 宋灌彧、赵亮、李春雨、李 梓萁、王蔓、张慧洁、朱维 娅等学生的倾力付出。一切 支持与关怀皆铭记于吾心！ 姜旭2025年8月8日北京
