内容简介

本书包括两部分核心内容：1、知识精讲；2、应试专题。2023年3月，软考高项更新了第4版官方教程，新教程新增了很多内容，对于考生而言，最直接的问题就是该如何高效的复习备考？本书的"知识精讲”就是为了解决这个问题。作者利用15年的软考教学经验，通过分析软考命题的规律，从700多页的官方教程中提炼出了x页的重点考点，从而为同学减负。做减法，就是这部分内容的核心目的。 学习了重点考点，不等于就一定能答对题拿到分，还需要刻意练习。练习那些应试所需的技能，比如：面对一道综合计算案例题，如何利用网络图和挣值分析的相关知识解题？面对越来越难的论文题目，如何快速审题并设计结构组织内容？这就是本书 "应试专题”的内容。帮读者学规律，做到举一反三、触类旁通，是这部分内容的核心关注。 不愤不启，不悱不发，举一隅不以三隅反，则不复也。 希望本书能够"启发”正处于"愤”和"悱”状态中的同学！

目录

第一篇　认知篇
第1章　认知软考 ……………………… 002
1．1　什么是软考 ???????? 002
1．2　软考高项 ????????? 003
1．2．1　软考高项的考试说明… …… 003
1．2．2　软考高项的考试范围… …… 004
1．2．3　软考高项的考试形式… …… 005
1．3　软考高项各科目特点 ???? 005
1．3．1　选择题――面广… ………… 005
1．3．2　案例题――题难… ………… 007
1．3．3　论文――不会写、难写… … 008
1．4　备考软考高项 ??????? 009
第2章　认知的本质 …………………… 011
2．1　概念 ??????????? 011
2．2　知识体系 ????????? 013
第二篇　知识精讲篇
第3章　信息化与信息系统 …………… 019
3．1　信息化发展 ???????? 019
3．1．1　信息与信息化… …………… 019
3．1．2　现代化基础设施… ………… 022
3．1．3　现代化创新发展… ………… 022
3．1．4　数字中国… ………………… 023
3．1．5　数字化转型与元宇宙… …… 025
3．1．6　本节练习… ………………… 025
3．2　信息技术发展 ??????? 026
3．2．1　信息技术及其发展… ……… 026
3．2．2　新一代信息技术及应用… … 030
3．2．3　本节练习… ………………… 033
3．3　信息系统治理 ??????? 034
3．3．1　IT治理… …………………… 034
3．3．2　IT审计… …………………… 036
3．3．3　本节练习… ………………… 037
3．4　信息系统管理 ??????? 038
3．4．1　管理方法… ………………… 038
3．4．2　管理要点… ………………… 042
3．4．3　本节练习… ………………… 045
3．5　信息系统工程 ??????? 045
3．5．1　软件工程… ………………… 045
3．5．2　数据工程… ………………… 050
3．5．3　系统集成… ………………… 053
3．5．4　安全工程… ………………… 054
3．5．5　本节练习… ………………… 056
第4章　项目管理概论 ………………… 058
4．1　PMBOK的发展 ?????? 058
4．2　项目基本要素 ??????? 059
4．2．1　项目基础 … ………………… 059
4．2．2　项目管理的重要性… ……… 062
4．2．3　项目成功的标准… ………… 062
4．2．4　项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系 ……………… 062
4．2．5　项目内外部运行环境 … …… 063
4．2．6　组织系统 … ………………… 064
4．2．7　PMO… ……………………… 068
4．2．8　项目管理和产品管理… …… 069
4．3　项目经理的角色 ?????? 069
4．4　价值驱动的项目管理知识体系 070
4．4．1　项目管理原则… …………… 071
4．4．2　项目生命周期和阶段… …… 071
4．4．3　项目生命周期类型… ……… 072
4．4．4　项目管理过程、项目管理过程组、项目管理知识域… ……… 075
4．5　项目立项管理 ??????? 077
4．6　本章练习 ????????? 079
第5章　项目管理十大知识域 ………… 082
5．1　项目整合管理 ??????? 082
5．1．1　制定项目章程… …………… 084
5．1．2　制订项目管理计划… ……… 087
5．1．3　指导与管理项目工作… …… 088
5．1．4　管理项目知识… …………… 089
5．1．5　监控项目工作… …………… 090
5．1．6　实施整体变更控制… ……… 091
5．1．7　结束项目或阶段… ………… 093
5．1．8　本节练习… ………………… 094
5．2　项目范围管理 ??????? 096
5．2．1　规划范围管理… …………… 097
5．2．2　收集需求… ………………… 098
5．2．3　定义范围… ………………… 100
5．2．4　创建WBS… ………………… 101
5．2．5　确认范围… ………………… 104
5．2．6　控制范围… ………………… 105
5．2．7　本节练习… ………………… 106
5．3　项目进度管理 ??????? 107
5．3．1　规划进度管理… …………… 109
5．3．2　定义活动… ………………… 110
5．3．4　估算活动持续时间… ……… 113
5．3．5　制订进度计划… …………… 114
5．3．6　控制进度… ………………… 118
5．3．7　本节练习… ………………… 119
5．4　项目成本管理 ??????? 121
5．4．1　规划成本管理… …………… 123
5．4．2　估算成本… ………………… 124
5．4．3　制定预算… ………………… 125
5．4．4　控制成本… ………………… 127
5．4．5　本节练习… ………………… 128
5．5　项目质量管理 ??????? 128
5．5．1　规划质量管理… …………… 131
5．5．2　管理质量… ……

前言/序言

前言

无论是中国第六代战斗机试飞，还是新能源汽车行业的发展，我国近年来在各领域都取得了举世瞩目的成就。科技的进步、行业的发展、企业的成长都离不开各种创新型项目的支撑，这也是近年来学习项目管理的人员越来越多的根本原因。

由工业和信息化部、人力资源和社会保障部共同推出的针对全社会人才的计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称“软考”），包含了27个与计算机技术相关的考试科目，其中高级资格的“信息系统项目管理师”（以下简称“高项”）是报考人数最多、最受企业和个人认可的科目之一。

我从2010年开始从事软考高项相关的培训工作，16年来培训过数万名各行各业的学员，帮助他们学习项目管理知识、应对软考高项考试。在这个过程中，针对软考高项相关的知识学习和应试备考，我都积累了很多经验，本书就是这些经验的提炼和总结。

本书的核心价值有两个：

1. 帮助考生高效备考，顺利通过软考高项考试，拿到证书。

2. 帮助读者深刻领悟项目管理精髓，能够学以致用。

为了实现上述价值，本书在内容上进行了精心的设计，包括“认知篇”、“知识精讲篇”和“应试专题篇”。

2023年，软考高项出版了第4版官方教程，其中新增了很多内容。对于考生而言，最直接的问题是：该如何高效地复习和备考？本书的“知识精讲篇”就是为了解决这个问题而设计的。作者利用16年的软考教学经验，通过分析软考命题的规律，从官方教程中提炼出高频考点，为考生减负。做减法，就是这部分内容的核心目的。

学习了高频考点，不等于一定能答对题、拿到分，还需要实际练习应试所需的技能。比如，面对一道综合计算题，如何利用网络图和挣值分析的相关知识解题？面对越来越贴近实际工作场景的论文题目，如何将理论与实际项目相结合写出高质量的论文？这就是本书“应试专题篇”的内容，帮助读者理解规律，做到举一反三、触类旁通，是此篇内容的核心目的。

不愤不启，不悱不发，举一隅不以三隅反，则不复也。

希望本书能够“启发”正处于“愤”和“悱”状态中的考生！