内容简介
本书疆盖供应链全盘，拓展至精益供应链管理及实现数字化，延伸至人的价值发挥及供应链团队的管理，本书没有罗列教科书式的理论和案例，而是以供应链人为中心，结合作者自身专业实战经验，从知识层面操作层面、技术层面和人员层面的供应链几个重要核心问题切入，在求解中循序渐进，给出切实可行的方法使读者获得真知。全书共用36个模型和260多张图表来认识、理解、掌握和应用供应链管理，将知识进行可视化呈现。这也是供应链管理之美的一种外在体现。
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