内容简介

本书内容涵盖人力资源法律风险防控的各个方面，分析了在人力资源管理实务中可能遇到的各种法律风险，并通过大量具体案例分析，将理论知识转变成可操作的方法。通过学习本书，读者可以快速掌握处理人力资源相关法律问题的精髓，从而使法律风险管控工作变得简单且容易操作。

本书引用大量案例，兼具实用性、可读性和可操作性。全书分为9章，主要内容包括员工招聘环节的法律风险防控、员工入职环节的法律风险防控、员工培训环节的法律风险防控、员工在职管理的法律风险防控、员工离职环节的法律风险防控、企业规章制度相关的法律风险防控、员工保险福利管理的法律风险防控、特殊员工相关的法律风险防控、劳动争议处理过程的法律风险防控等。

本书适合企业各级人力资源管理从业人员、企业各级管理者、企业法务、高校人力资源管理专业或法律事务专业的学生、欲考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要法律事务实务工具书的人员及其他对企业人力资源法律风险防控工作感兴趣的人员。

经常书评

黄玲丨永然集团董事长

如何防范企业在劳动法律法规方面的风险已经成为企业管理的一大难题。企业要在哪些方面做好劳动法律风险防控？具体要怎么做？这本书给出了很好的答案。

李芳竹丨正信集团董事长

任老师是实战派人力资源管理专家，在人力资源法务管理方面比较权威。这本书对人力资源法务解读透彻，实用性强，内容专业扎实，我极力推荐。

王腾丨众腾人力总经理

在解析劳动法律法规方面，这本书是不可多得的好书。本书不仅贴近实战，而且内容丰富，包含了实战人力资源管理过程中容易出现法律问题的方方面面。

叶毓政丨IGA亚太区前总裁

企业既要遵守劳动法律法规，又要最小化人力成本，在这方面，这是一本非常好的指导工具书。

赵存银丨GHR创始人

这本书全是干货，有大量的实践案例，有关于案例的详尽解析，有对应法规的精准解读，难得一见，推荐HR收藏。

乔顿丨招聘兄弟会帮主

这本书虽然非常专业，但内容通俗易懂，可操作性极强，就算是新手也容易学会，一次看不完也可以摆在案头随时查阅，是每个企业必备的工具书。

目录

目录

第 1章　员工招聘环节的法律风险防控 /　001

1.1　企业在招聘中有哪些义务 /　002

1.1.1　告知义务 /　002

1.1.2　保密义务 /　004

1.2　发布招聘信息需要注意什么 /　004

1.2.1　虚假招聘的风险 /　004

1.2.2　就业歧视的风险 /　005

1.3　背景调查需要注意什么 /　007

1.3.1　如何调查候选人劳动主体资格 /　007

1.3.2　如何调查候选人是否属限制期员工 /　009

1.3.3　如何调查候选人简历真实性 /　010

1.4　员工录用环节需要注意什么 /　012

1.4.1　如何明确录用条件 /　012

1.4.2　如何使用录用条件 /　013

1.4.3　录用通知书的法律效力 /　015

第 2章　员工入职环节的法律风险防控 /　017

2.1　签订劳动合同前需要注意什么 /　018

2.1.1　入职登记表的注意事项 /　018

2.1.2　实习期、见习期和试用期 /　019

2.1.3　劳动关系、劳务关系、承包关系与委托代理关系 /　020

2.2　劳动合同签订需要注意什么 /　021

2.2.1　劳动合同有什么法律效力 /　021

2.2.2　订立劳动合同时要注意什么 /　022

2.2.3　何时劳动者与用人单位之间确立劳动关系 /　024

2.2.4　不按时签订劳动合同会导致什么后果 /　024

2.2.5　劳动合同的法定必备条款有哪些 /　026

2.2.6　如何判定劳动合同的有效性 /　027

2.2.7　就业协议是否具有法律效力 /　029

2.2.8　员工拒签劳动合同怎么办 /　031

2.2.9　无固定期限劳动合同和固定期限劳动合同的区别 /　032

2.2.10　劳动合同不合法条款但员工认可是否有效 /　035

2.3　劳动合同变更需要注意什么 /　037

2.3.1　什么是劳动合同的变更 /　037

2.3.2　什么情况下可以变更劳动合同 /　038

2.3.3　变更劳动合同时需要注意什么 /　039

2.3.4　单方面变更劳动合同是否具有法律效力 /　040

2.4　试用期需要注意什么 /　041

2.4.1　试用期应该如何约定 /　042

2.4.2　单独签订试用期合同是否有效 /　043

2.4.3　离职员工再入职是否需要试用期 /　044

2.4.4　单方面延长试用期是否合法 /　045

2.4.5　试用期内考核不合格是否能解除劳动合同 /　046

2.4.6　试用期满考核不合格是否能解除劳动合同 /　048

2.5　非全日制用工需要注意什么 /　049

2.5.1　什么是非全日制用工 /　049

2.5.2　非全日制相比全日制用工有哪些优势 /　050

2.5.3　如何签订非全日制用工劳动合同 /　051

2.5.4　非全日制用工是否可以随意兼职 /　052

2.5.5　非全日制用工是否存在试用期 /　054

2.6　保密协议和竞业限制协议需要注意什么 /　054

2.6.1　什么是保密协议 /　054

2.6.2　什么情况下签订保密协议 /　056

2.6.3　什么是竞业限制协议 /　058

2.6.4　如何约定竞业限制期限 /　059

2.6.5　如何处理员工违反保密协议或竞业限制协议 /　061

第3章　员工培训环节的法律风险防控 /　063

3.1　培训服务期协议需要注意什么 /　064

3.1.1　入职培训能签订培训服务期协议吗 /　064

3.1.2　培训服务期协议的签订和履行 /　065

3.2　培训服务期需要注意什么 /　066

3.2.1　如何约定培训服务期 /　066

3.2.2　如何处理服务期与劳动合同期限不一致 /　067

3.2.3　如何计算员工在服务期内离职的违约金 /　067

第4章　员工在职管理的法律风险防控 /　070

4.1　员工工资管理需要注意什么 /　071

4.1.1　员工工资由哪几部分构成 /　071

4.1.2　试用期工资如何支付 /　075

4.1.3　不按时发工资的法律后果是什么 /　076

4.1.4　如何理解各地规定的最低工资标准 /　078

4.2　员工工作时间管理需要注意什么 /　081

4.2.1　什么是标准工时制 /　082

4.2.2　什么是计件工时制 /　083

4.2.3　什么是综合计算工时制 /　085

4.2.4　谁来决定使用何种工时制 /　088

4.3　员工加班管理需要注意什么 /　090

4.3.1　员工加班时间是否有时间限制 /　090

4.3.2　员工的加班费应该如何计算 /　093

4.4　员工休假管理需要注意什么 /　095

4.4.1　我国有哪些法定节假日 /　095

4.4.2　如何计算法定节假日期间工资 /　096

4.4.3　如何计算带薪年休假的天数 /　097

4.4.4　如何支付不能给员工安排年休假的报酬 /　099

4.4.5　如何计算病假员工的工资 /　100

4.4.6　如何计算婚假的天数和工资 /　100

4.4.7