内容简介

全书共分为十二章，内容涵盖了财务管理的理论基础、关键概念、研究方法，以及从A集团到HR集团等企业的案例分析。每一章节都围绕财务管理的重要概念、策略和实践展开，并通过案例解析，展现这些理论和策略在现实世界中的具体应用与成效。

本书搭建了一个理论与实践相结合的桥梁，使读者能够从成功与失败的财务管理实例中吸取教训，洞察财务管理的核心价值。我们期望读者通过阅读本书，不仅系统地掌握财务管理知识，还能在实际工作中提升解决问题的能力，以在各自的领域内发挥更大的作用。

目录

目录

1绪论

11研究背景与意义

12研究方法与步骤

13本书结构安排

2相关概念及理论基础

21相关概念

22理论基础

23本章总结与探索思考

3A集团构建战略型和价值型财务管理体系的探索

31案例背景

32财务管理存在的问题与原因分析

33改进思路和措施

34取得的成效

35案例简评与探索思考

4B公司支持价值创造的财务战略与财务规划创新

41案例背景

42创新实践做法

43取得的成效

44案例简评与探索思考

5业财融合模式下C集团全面预算管理数字化转型成功之路

51案例背景

52预算管理数字化转型的实施步骤

53预算管理数字化转型的关键环节分析

54预算管理数字化实践特点与取得的成绩

55成功转型的经验借鉴与启示

56案例简评与探索思考

6D公司价值链整合与成本控制优化的成功经验与启示

61案例背景

62公司成本构成及成本控制优化前的问题诊断

63D公司价值链分析与整合

64基于价值链整合的D公司成本控制优化方案设计

65D公司价值链成本控制方案的实施及保障措施

66D公司成本控制取得的效果评估

67D公司成本控制的成功经验与启示

68案例简评与探索思考

7E公司应收账款管理创新的经验分享

71案例背景

72客户信用评估机制的建立

73收款流程的优化

74积极催款策略的实施

75科技工具的应用

76取得的成效

77启示

78案例简评与探索思考

8F集团财税合规转型的成功启示

81案例背景

82经历过程

83对其他企业的启示

84案例简评与探索思考

9G集团数智赋能推动财会监督加力提效的经验与启示

91案例背景

92G集团数智化财会监督系统构建的动因与发展历程

93G集团数智化财会监督系统的探索与实践 

94G集团数智化财会监督的经验借鉴与启示

95案例简评与探索思考

10HR集团以价值引领数智赋能、构建世界一流财务管理体系的经验分享

101案例背景

102世界一流财务管理体系的基本要求

103HR集团构建世界一流财务管理体系的做法

104HR集团财务管理体系的成效评估

105案例简评与探索思考

11企业财务管理成功的关键因素及借鉴

111企业财务管理成功的关键因素

112企业应该如何借鉴

113本章总结与探索思考

12企业财务管理面临的挑战与建议

121当前企业财务管理面临的挑战

122未来发展趋势

123给企业财务管理工作的建议

124本章总结与探索思考

参考文献

前言/序言

前言

在快速变化的商业环境中，财务管理的重要性日益突出。它不仅是企业运营的基石，而且直接关系到企业的盈利能力、市场竞争力，以及可持续发展的潜力。鉴于此，本书旨在通过深入剖析一系列精选的财务管理案例，向读者展示财务管理的核心逻辑、策略及其在实践中的应用路径。

编写本书的初衷是搭建一个理论与实践相结合的桥梁，使读者能够从成功与失败的财务管理实例中吸取经验和教训，洞察财务管理的核心价值。我们期望读者通过阅读本书，不仅能系统地掌握财务管理知识，还能在实际工作中提升解决问题的能力，以在各自的领域内发挥更大的作用。

全书共分为十二章，内容涵盖了财务管理的理论基础、关键概念、研究方法，以及A集团、HR集团等企业的案例分析。每一章节都围绕财务管理的重要概念、策略和实践展开，并通过案例解析，展现这些理论和策略在现实中的具体应用与成效。具体章节的分工如下：第1、第2、第3、第7、第9、第10、第11和第12章由李彬撰写，第4、第5、第6和第8章由佟飞执笔。

在撰写过程中，我们广泛参阅了前辈学者的研究成果和经典案例，并在其基础上进行了深度分析和评价，力求在传承中寻求创新。在此，我们对这些学者的贡献表示衷心的感谢。

我们也要感谢所有为本书出版付出努力的个人和机构，特别感谢首都经济贸易大学会计学院的袁小勇教授，他为本书的框架设计及案例选取提供了非常关键的帮助与建议；

特别感谢中国五矿集团有限公司原审计部部长赵晓红老师、中国国新控股有限责任公司金融事业部副总经理薛贵老师、北京博星证券投资顾问有限公司董事长兼总裁袁光顺老师三位业内专家，他们对本书案例的研究方向和内容提出了很多中肯务实的建议；

特别感谢出版社编辑团队的大力支持，没有他们的辛勤工作和鼓励，顺利完成本书是不可想象的。

本书适合以下读者群体阅读：

- 财务管理专业的学术研究人员和研究生；

- 企业的财务主管、财务经理、分析师、财务总监；

- 旨在优化财务管理策略以提升企业绩效的高层决策者。

对于专业人士，本书是提升财务管理技能的宝贵参考资料；对于研究生群体，本书是学习财务管理实务、撰写专业学位论文的优质教材。建议读者遵循章节顺序阅读，并分析思考各章的讨论思考题，以获得最佳的学习体验。

本书的研究聚焦于21世纪企业财务管理的实践经验，时间跨度20多年。案例选择覆盖从财务管理体系建设到财务管理细节运用（如应收账款），尽管我们力求全面，但受限于时间和篇幅，某些领域的探讨深度或有不足。我们期望本书能够助力读者深入理解财务管理的重要性，增强其实践能力，进而推动企业乃至行业的健康发展。

财务管理是一门科学，也是一门艺术。它要求我们兼备严谨的逻辑思维和敏锐的洞察力。愿本书能够为读者提供灵感，快速帮助其掌握财务管理的核心要义，并在财务管理实际工作中大放异彩。

李彬佟飞

2025年2月