内容简介

本书介绍了数字化思维所需的三种方法——协作、计算、变革，以及每种方法中的观点和行动，这些方法将使你能够发展所需的数字化技能。

有了数字思维，你可以提出正确的问题，做出明智的决定，并拥抱数字未来的新可能性。采用这些方法的领导者将能够培养组织的人才，为公司的成功和持续的数字化转型做好准备。

令人惊讶和受欢迎的秘密是，培养一种数字思维并不像我们想象的那么难。如果遵循“30%规则”的最低门槛，大多数人都可以成为数字专家，或至少能让我们有足够的数字素养来理解和运用数字化，达致成功。

精彩书评

1

三木谷浩史

乐天集团创始人、主席兼 CEO

时至今日，每家公司都或多或少成了一家科技公司，熟练掌握数字思

维可能是每个人在未来取得成功的重要基石。无论你是期望成为一位更好的领导者，还是想更好地应对技术变革对你职业生涯的冲击，抑或只是想对当前和未来的商业社会有更深的理解，本书都是一本极有价值的书。

2

比尔·乔治（BILL GEORGE）

哈佛商学院高级研究员，医疗创新公司美敦力前主席兼 CEO，畅销书《发现真正的北极星》（Discover Your True North）作者

本书具有突破意义，是帮助你培养数字思维并在工作中运用或领导的

理想指南。它极其实用，让数字化转型对每个人都变得触手可及，只要你愿意学习这种新的、围绕三个 C［ 协作（collaboration）、计算（computation）与变革（change）］的思考方式去解决复杂的系统问题。更妙的是，你不用自学成为计算机大佬，就能够运用这些原则来改变你的组织。

3

杰夫·亨利（JEFF HENLEY）

甲骨文公司执行副主席

数字化需要的不只是一个好的战略。本书中的重要洞察可以帮助从管

理者到员工都采取行动，并帮助他们的公司在数字时代取得成功。现在的CEO 应该确保所有员工都具备数字思维。本书就是一个很好的开始。

4

埃利·吉拉尔（ELIE GIRARD）

法国上市公司源讯前 CEO

如果我们仅仅把数字化当成一场技术革命来看待，我们将忽视它对于

社会经济、政治和行为的颠覆意义——且可能是自工业革命以来最大的。本书为读者提供的，是对于数字化革命 360 度的深刻理解，帮助读者把握时代的机遇。

5

谢莉·阿尔尚波（Shellye Archambeau）

软件公司MetricStream前 CEO，《雄心无须掩饰》（Unapologetically Ambitious）作者

“你要变得更数字化”，这似乎已经是老生常谈。现在总算有本书能够向我们解释这句话的真实含义，赋予这个流行词真正的内涵。保罗·伦纳迪和策达尔·尼利通过清晰而又细致的讲述，帮助各位读者培养数字思维，更好地迎接数字未来。