内容简介
资本运作是一个非常大的概念，不是以简单的一句话、一段文字，甚至一本书的内容就可以囊括下来。资本运作是一项复杂而系统的工程，涉及企业战略规划、财务管理、合法合规等多个方面。企业应根据自身实际情况，灵活运用各种资本运作工具，实现资本的最大化增值。
笔者结合自身的专业知识与多年的行业积累，以“资本运作”为主题，总结了以下八个切入角度。
资本运作的底层逻辑；
资本运作的架构搭建；
产融结合如何提高企业回报；
资本运作时如何筹集资本；
股权投资如何让企业实现产业与资本的双丰收；
并购重组如何帮助企业迅速扩大规模；
注册制时代的IPO如何进行；
资本运作后如何才能实现最大价值的退出。
当然，本书内容有限，无法涵盖资本运作的所有细节和案例，但希望通过上述八个角度的详细阐述，为读者提供全面而深入的分析，帮助企业更好地理解资本运作的本质和规律，为企业的资本运作提供有益的参考和借鉴。
目录
第一章 底层逻辑：探索企业资本增值背后的原因
什么是资本与资本运作 / 2
什么是资本 / 2
什么是资本运作 / 3
资本与资本运营的关系 / 4
资本运营与资产运营的区别 / 6
资本运作的主体、客体 / 7
资本运作的类型：扩张VS收缩 / 7
扩张型资本运作 / 9
收缩型资本运作 / 11
资本运作的基本原则 / 13
原则一，立足企业自身 / 14
原则二，优化资本结构 / 15
原则三，优势互补 / 15
原则四，运作多元化 / 16
原则五，防范出现投机心理 / 17
资本运作与公司治理 / 18
资本运作与公司治理的关系 / 18
资本运作之下公司治理的设计 / 20
资本思维：“赚钱的公司”与“值钱的公司” / 22
什么是赚钱的公司 / 23
什么是值钱的公司 / 24
新经济领域的资本运作 / 25
新经济领域企业对资本更加依赖 / 27
新经济领域企业资本运作的挑战 / 27
绿色可持续发展视角下的资本运作 / 29
绿色产业的资本运作特点 / 30
绿色产业企业的资本运作要点 / 31
第二章 架构搭建：做好企业资本运作的顶层设计
构建合理、完善的股权体系 / 34
确定股权主体架构模型 / 36
选择好公司股权架构类型 / 37
遵循股权架构搭建的原则 / 38
打造合理的债务体系 / 39
明确债务优化目标 / 40
评估现有债务结构 / 41
制定债务结构优化策略 / 43
基于企业战略定位做资本运营 / 44
基于企业战略做资本运营的价值 / 44
不同经营状态的资本运营要点 / 45
提高企业组织结构与资本运营的匹配性 / 47
企业组织组成要素 / 47
企业组织结构的搭建 / 48
商业模式创新与资本运营 / 50
商业模式创新与资本运营的关系 / 51
提供“比别人更加懂我”的价值 / 52
创新收入模式 / 53
做好资金运作才能做好资本运作 / 54
做好现金流管理 / 55
做好预算管理 / 57
第三章 产融结合：资本驱动产业，产业支撑资本
产融结合，企业回报高增长的秘密 / 62
产融结合的定义与本质 / 62
产融结合的主要特点 / 63
产融结合的主要形式 / 65
产融结合的动因 / 66
根据不同标准做产融结合分类 / 67
市场主导型模式 / 68
银行主导型模式 / 69
政府主导型模式 / 70
产融结合要素：经营、环境、收益、竞争 / 71
产融结合与经营 / 71
产融结合与环境 / 72
产融结合与收益 / 72
产融结合与竞争 / 73
产融结合路径：不同需求，方向不同 / 74
根据产业特点需求做选择 / 74
根据发展阶段做选择 / 75
