重庆大学图书馆汇采平台

内容简介

本书属于“松下讲经营”专题系列，该系列图书在整理松下幸之助生前的演讲、讲话、对谈、采访等庞杂资料的基础上精选编辑而成，记录了松下幸之助面对松下电器内部干部员工、中小企业主、其他企业的中高层管理者等不同人群讲话的完整内容。

作者在本书中介绍了松下电器发展的原因，以及对企业与社会关系、经济衰退期的经营心得、提升经营能力等话题的思考。松下幸之助指出企业不是某一个人的私有财产，其在本质上是公共的，应以提升人们的生活质量为根本使命。当企业管理者以这种高度看待企业，做重大决策时自然会有所不同，企业面貌也将焕然一新。

精彩书摘

最终的差别在于“私”的有无

我过去一直在做管理工作，经历过许多事情，总体来说还算顺利 , 但偶尔也会失败。

同样是可靠的人，成功与失败的区别到底在哪里呢？我深入探究后发现，失败的人身上有“私”，而成功的人则没有“私”。智慧是相同的，但只要稍微掺杂些私心，就会产生巨大的差距。

我现在虽然过着隐居般的生活，但并非完全隐居，我仍然在思考。思考就会出现“私”，即使想着要为公司做事，也不由得会同时想着要为自己做事。意识到这一点后，我会努力克制，但刚刚打碎，下一秒私心又有可能出现。欲望这种东西，真的无法彻底消除。因此，我不断与自己斗争，与私心斗争。

像我这样上了年纪的人，尚且会有“私”这种个人欲望。因此，像你们这样年轻力壮、精力充沛的人，会在各方面更加自我。你们应该思考如何克制这种私欲，以及如何发挥公欲，这是你们需要面对的矛盾。我如今已经八十岁了，仍然在公与私之间不断斗争，这让我看到了希望。实际上，我认为欲望不可避免地会再次出现。

欲望分“公”的欲望和“私”的欲望，如果能够始终将私欲控制住，就能取得非凡的成就。我自己也是这样，即使知道某些事情作为“公”的人不应该做，但是下一秒，还是会冒出私欲。所以，对人类而言，摆脱私欲的确是一件非常困难的事情。

就像我之前说过的，我在加藤先生身边学习了二十年，虽然没有正式拜师学艺，但得到的教诲却很多。我做了二十年，但私心私欲还是会时不时冒出来。我自己能够意识到这一点，然后就努力克制自己。但是，即使克制了，它还会再次出现，这就是困难所在。我认为这种事情会伴随我终生，但我希望能够在生命结束之前，尽可能地压制住它，成为一个优秀的人。

经营者的责任意识是走出困境的关键

现在的日本，无论是企业经营、商业，还是国家管理，都处于一个至关重要的时期。在这个时期，稍有不慎，日本就会走向不可知的未来。然而，如果能够摆脱这个困境，获得某种顿悟，或者说，作为国家，作为公司，能够掌握某种经营理念，那么日本就会变得非常美好。我认为，国家现在正处于这样一个重要的时期。

因此，每个人一言一行都应该充满责任感，要意识到自己的责任。责任感的重要性，不仅仅在于自身，更在于它与整体息息相关。我认为，日本作为一个共同体，每个人都必须高度自觉，否则很难克服眼前的困难。从这个角度来看，我认为大家的责任重大、任务艰巨。

关于工会的问题，有很多争议，我一直在思考这个问题。工会经常举行各种抗议活动，第二次世界大战结束后，这种情况一直在持续。但是，工会不可能让公司倒闭，能让公司倒闭的是经营者本身。经营者可能会导致公司倒闭，但工会绝对不会。然而，持这种观点的人并不多。很多经营者认为：“工会真让人头疼，这样下去公司肯定不行。”我认为，这类经营者非常贫乏。我经常被各种激烈的工会运动困扰，甚至在走廊里被他们一边跺着脚、拍桌子，一边指责，但即使这样，他们最终还是会保护公司。员工的这种心理，也可以说是一种依赖心理。

经营者重视公司，就意味着要重视与公司相关的每一个人。经营者应该重视工会，无论工会采取何种形式，都应该将其视为唯一的朋友和唯一可以商量的对象。认为工会会毁灭公司，视其为敌人，这是巨大的错误。

我认为，现在的工会并非尽善尽美，存在很多问题，需要改进。但更可怕的是经营者的想法，或者说是最高领导层的想法。我认为，这才是对公司最大的威胁。因此，我希望，无论是公司经营者，还是与经营者类似的人，都要重新思考自己的存在是否真正对公司有益。也许有人会说，没必要这样做，但我希望大家认真思考这个问题。

试读

最终的差别在于“私”的有无

我过去一直在做管理工作，经历过许多事情，总体来说还算顺利 , 但偶尔也会失败。

同样是可靠的人，成功与失败的区别到底在哪里呢？我深入探究后发现，失败的人身上有“私”，而成功的人则没有“私”。智慧是相同的，但只要稍微掺杂些私心，就会产生巨大的差距。

我现在虽然过着隐居般的生活，但并非完全隐居，我仍然在思考。思考就会出现“私”，即使想着要为公司做事，也不由得会同时想着要为自己做事。意识到这一点后，我会努力克制，但刚刚打碎，下一秒私心又有可能出现。欲望这种东西，真的无法彻底消除。因此，我不断与自己斗争，与私心斗争。

像我这样上了年纪的人，尚且会有“私”这种个人欲望。因此，像你们这样年轻力壮、精力充沛的人，会在各方面更加自我。你们应该思考如何克制这种私欲，以及如何发挥公欲，这是你们需要面对的矛盾。我如今已经八十岁了，仍然在公与私之间不断斗争，这让我看到了希望。实际上，我认为欲望不可避免地会再次出现。

欲望分“公”的欲望和“私”的欲望，如果能够始终将私欲控制住，就能取得非凡的成就。我自己也是这样，即使知道某些事情作为“公”的人不应该做，但是下一秒，还是会冒出私欲。所以，对人类而言，摆脱私欲的确是一件非常困难的事情。

就像我之前说过的，我在加藤先生身边学习了二十年，虽然没有正式拜师学艺，但得到的教诲却很多。我做了二十年，但私心私欲还是会时不时冒出来。我自己能够意识到这一点，然后就努力克制自己。但是，即使克制了，它还会再次出现，这就是困难所在。我认为这种事情会伴随我终生，但我希望能够在生命结束之前，尽可能地压制住它，成为一个优秀的人。

经营者的责任意识是走出困境的关键

现在的日本，无论是企业经营、商业，还是国家管理，都处于一个至关重要的时期。在这个时期，稍有不慎，日本就会走向不可知的未来。然而，如果能够摆脱这个困境，获得某种顿悟，或者说，作为国家，作为公司，能够掌握某种经营理念，那么日本就会变得非常美好。我认为，国家现在正处于这样一个重要的时期。

因此，每个人一言一行都应该充满责任感，要意识到自己的责任。责任感的重要性，不仅仅在于自身，更在于它与整体息息相关。我认为，日本作为一个共同体，每个人都必须高度自觉，否则很难克服眼前的困难。从这个角度来看，我认为大家的责任重大、任务艰巨。

关于工会的问题，有很多争议，我一直在思考这个问题。工会经常举行各种抗议活动，第二次世界大战结束后，这种情况一直在持续。但是，工会不可能让公司倒闭，能让公司倒闭的是经营者本身。经营者可能会导致公司倒闭，但工会绝对不会。然而，持这种观点的人并不多。很多经营者认为：“工会真让人头疼，这样下去公司肯定不行。”我认为，这类经营者非常贫乏。我经常被各种激烈的工会运动困扰，甚至在走廊里被他们一边跺着脚、拍桌子，一边指责，但即使这样，他们最终还是会保护公司。员工的这种心理，也可以说是一种依赖心理。

经营者重视公司，就意味着要重视与公司相关的每一个人。经营者应该重视工会，无论工会采取何种形式，都应该将其视为唯一的朋友和唯一可以商量的对象。认为工会会毁灭公司，视其为敌人，这是巨大的错误。

我认为，现在的工会并非尽善尽美，存在很多问题，需要改进。但更可怕的是经营者的想法，或者说是最高领导层的想法。我认为，这才是对公司最大的威胁。因此，我希望，无论是公司经营者，还是与经营者类似的人，都要重新思考自己的存在是否真正对公司有益。也许有人会说，没必要这样做，但我希望大家认真思考这个问题。

企业属于大家

内容简介

精彩书摘

目录

试读

相关书籍

推荐书籍

神奇的眼睛体操3D训练：改善视力的3D视觉游戏书

我想问中医——100个实用中医小知识常见中医科普朱为康主编

身边的力学课堂

贯彻落实中央八项规定精神学习读本 2025年版京东自营

麦克斯韦方程新拓展和应用

小王子（畅销500万册，作者基金会官方认证，罗翔老师、易烊千玺推荐，李继宏口碑译作，总台推荐李继宏导演同名电影）【果麦经典】

半小时漫画必背古诗词+唐诗宋词（全5册）新老版随机发货

习近平谈治国理政第二卷（中文平装）

大河奔流：中国共产党人的精神故事（传承红色基因，记录民族精神成长的文化档案）

四旋翼无人机的制作与飞行