内容简介
为了对复杂项目进行有效的管理，项目经理必须有能力化繁为简、抓住主旨。本书介绍的一页纸项目管理（OPPM）是一个强大的可视化工具，可以同时关注项目绩效的几个关键维度，从而帮助项目经理掌控全局，快速做出正确决策。同时，OPPM也有助于在项目经理与项目干系人之间建立沟通的桥梁，有效提升项目的成功率。
目录
第1章 简化的必要性与可视化的力量 / 001
第2章 OPPM聚焦沟通 / 014
第3章 OPPM介绍 / 023
第4章 传统项目 / 034
第5章 传统OPPM的12个创建步骤 / 049
第6章 传统OPPM的5个报告步骤 / 093
第7章 敏捷项目 / 110
第8章 敏捷OPPM的12个创建步骤 / 122
第9章 敏捷OPPM的7个报告步骤 / 145
第10章 对项目的思考 / 156
第11章 项目管理办公室 / 170
第12章 OPPM在咨询和营销方面的应用 / 185
附录A 用一页纸说明OPPM / 194
附录B OPPM与PMBOK / 198
致谢 / 204
