内容简介
《新定位时代》（第2版）集中呈现了作者二十余年对战略定位理论的前瞻思考和实践经验，并融入哲学思辨与美学思考，是对定位知识体系的丰富和发展。
《新定位时代》（第2版）新增《黄仁勋的七堂定位课》，以当事人的第一视角，权威复盘特劳特中国十大定位案例，为中国企业在人工智能时代破解“产能过剩”和“内卷式”竞争提供了新思路。
目录
代序一 向中国企业家推荐定位/吴敬琏 ………………… Ⅰ
代序二 让更多中国企业家学习定位/海闻……………… Ⅲ
代序三 亚当·斯密、分工与定位理论/周其仁 ………… Ⅴ
序章 黄仁勋的七堂定位课 ………………………………… 1
Ⅰ
战略篇
第1章 定位是新一代的战略 ……………………………… 21
第2章 定位理论的哲学原理 ……………………………… 27
第3章 企业战略史上的三次突围 ………………………… 34
第4章 与全球大企业竞争的四条原则…………………… 40
第5章 大决战:商业秩序重建的动力机制 ……………… 43
Ⅱ
管理篇
第6章 伟大的公司是怎样炼成的 ………………………… 61
第7章 用定位提高企业的生产力 ………………………… 67
第8章 定位是企业最深的护城河 ………………………… 71
第9章 将心智屏障转为心智资源 ………………………… 75
第10章 调动员工的能量 ………………………………… 80
第11章 答德鲁克经典三问 ……………………………… 89
Ⅲ
案例篇
第12章 郎酒:定位是企业运行的律令 ………………… 99
第13章 八马茶业:用“单焦点,多定位”新范式应对新
挑战 ……………………………………………… 117
第14章 左庭右院:走我自己的路 ……………………… 125
第15章 东阿阿胶:让三千年老字号重放光彩 ………… 136
第16章 方太:成为高端厨电第一品牌 ………………… 152
第17章 老乡鸡:把内外双打的制度创新落实到用户
价值 ……………………………………………… 162
第18章 徐记海鲜:中国海鲜酒楼“一哥”的创业之旅
…………………………………………………… 169
第19章 妙可蓝多:奶酪女王养成记 …………………… 179
第20章 明月镜片:挖出行业的大金矿 ………………… 188
第21章 一致魔芋:勇夺全球第一的魔芋女王 ………… 211
Ⅳ
对话篇
第22章 企业家的人类学历史本体论———李泽厚、邓德隆
对话录 …………………………………………… 227
第23章 提升供给侧效率的两种方法———新华网专访
邓德隆 …………………………………………… 269
第24章 定位为企业找到存在之家———邓德隆做客
2 新定位时代(第2版)
《波士堂》………………………………………… 277
第25章 特劳特走进战略无人区———《哈佛商业评论》中文版
专访邓德隆 ……………………………………… 285
第26章 贸易摩擦时代的企业生存之道———FT中文网专访
邓德隆 …………………………………………… 291
第27章 寻找银河系中的那一束微光———36氪专访邓德隆
…………………………………………………… 295
第28章 创业者十问特劳特 ……………………………… 303
后记 ………………………………………………………… 311
再版后记 …………………………………………………… 313
