内容简介
人力资源管理，是指对人力资源的获取、开发、维护和利用的过程。涉及员工招聘、培训、评估、激励、薪酬和福利等多个方面。随着全球化、技术进步和劳动力市场的变化，传统的人力资源管理模式正面临着重大的考验。在此大背景下，企业需要更加灵活和创新的人力资源管理策略来应对挑战和不断变化的劳动力需求。
本书全面探讨了人力资源管理的理论、实践与创新，从人力资源的基本概念和管理概述入手，深入分析了人力资源规划、员工招聘、激励与沟通、绩效与薪酬管理等关键环节。本书的内容既有对传统人力资源管理理论的创新发展研究，也有对人力资源管理的开发探索。旨在帮助管理者更科学地进行人力资源配置和测评，以适应快速变化的市场环境。
目录
前言
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理基础
第三节 人力资源管理运作
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源的供需预测
第三节 人力资源规划的执行与控制
第三章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的程序
第三节 招聘的渠道与方法
第四节 员工甄选
第四章 员工激励与沟通
第一节 激励管理
第二节 沟通管理
第三节 团队管理
第五章 绩效与薪酬管理
第一节 绩效管理
第二节 薪酬管理
第六章 人力资源管理的创新
第一节 人力资源管理模式创新
第二节 人力资源管理信息化系统创新
第三节 大数据时代人力资源管理创新
第七章 人力资源管理的开发探索
第一节 人力资源开发工作意识
第二节 人力资源开发工作决策
第三节 人力资源开发工作方法
参考文献
