内容简介
本书围绕建筑项目管理与工程造价这一主题，系统、全面地阐述了建筑项目管理的基础知识、工程造价管理的相关内容，以及建筑项目在不同阶段的管理要点。在建筑项目管理基础部分，详细介绍了建筑项目管理的概念、目标、核心要素、主要流程以及项目中的角色与职责，为读者构建了一个完整的建筑项目管理知识框架。
目录
第一章 建筑项目管理基础
第一节 建筑项目管理的概念与目标
第二节 建筑项目管理的要素
第三节 建筑项目管理的主要流程
第四节 建筑项目管理中的角色与职责
第二章 建筑工程造价管理
第一节 工程造价的定义与构成
第二节 工程造价管理的意义与任务
第三节 工程造价管理的原则与方法
第三章 建筑项目决策阶段管理
第一节 项目建议书编制与评估
第二节 可行性研究报告的编制与审查
第三节 项目立项审批流程与要求
第四节 决策阶段的风险管理
第四章 建筑项目准备阶段管理
第一节 建筑项目设计阶段的管理与协调
第二节 建筑项目招标文件的编制与发布
第三节 合同签订与管理要点
第五章 建筑项目实施阶段管理
第一节 建筑施工组织设计与进度控制
第二节 建筑施工质量控制与验收标准
第三节 建筑施工安全管理措施与应急预案
第四节 建筑施工实施阶段的沟通与协调机制
第六章 建筑项目竣工验收管理
第一节 建筑项目竣工验收的流程与标准
第二节 建筑项目竣工资料的编制与整理
第三节 建筑项目竣工结算的编制与审核
第四节 建筑项目竣工决算的编制与分析
第五节 建筑项目竣工验收后的保修与维护
第七章 建筑项目合同管理
第一节 建筑项目合同类型与选择依据
第二节 建筑项目合同条款的审查与谈判
第三节 建筑项目合同履行过程中的监督与检查
第四节 建筑项目合同变更与解除的管理
第五节 建筑项目合同纠纷的预防与处理
参考文献
