内容简介
本书对“换道领跑”战略指引下的河南制造企业转型升级路径进行了系统的研究。详细阐述了“知识资本—战略定位—公司绩效”协同演化的过程和路径，及知识资本与战略定位的协同对公司绩效影响的作用机理。构建了理论模型，分别从知识资本及各要素与战略定位协同对公司绩效的影响、知识资本结构与战略定位协同对公司绩效的影响两个视角进行了研究，并利用河南制造企业上市公司的长周期面板数据进行了实证分析，并提出政策建议。本书丰富了相关领域的理论研究，对我国制造企业转型升级具有借鉴意义。
目录
第一章 绪论
第一节 研究背景
一、现实研究背景
二、理论研究背景
三、研究问题和研究目标
第二节 研究内容与结构
一、研究内容
二、结构框架
第三节 研究方法
一、文献研究
二、规范研究
三、实证研究
第二章 理论基础
第一节 概念界定
一、知识资本的内涵与特征
二、战略定位的内涵与类型
三、公司绩效的内涵与表现
四、协同与协同效应
第二节 理论回顾
一、知识基础相关理论
二、知识管理相关理论
三、动态战略管理相关理论
四、组织协同效应相关理论
第三节 文献综述
一、知识资本与公司绩效的关系研究
二、战略定位与公司绩效的关系研究
三、知识资本与战略定位协同的关系研究
四、对相关文献的述评
第四节 本章小结
第三章 机理分析
第一节 知识资本与战略定位的协同过程分析
一、基于知识资本的企业动态能力与战略适应分析
二、基于知识资本的战略定位分析
三、基于战略定位的知识管理分析
第二节 知识资本与战略定位协同效应的机理
一、“知识资本—战略定位—公司绩效”协同演化的过程
二、“知识资本—战略定位—公司绩效”协同演化的路径
三、知识资本与战略定位协同效应的机理
第三节 本章小结
第四章 理论假设
第一节 知识资本及其各要素对公司绩效影响的研究假设
第二节 战略定位对公司绩效影响的研究假设
第三节 知识资本及各要素与差异化战略定位协同效应的研究假设
第四节 知识资本及其各要素与成本领先战略定位协同效应的研究假设
第五章 研究变量与回归模型
第一节 研究变量
一、知识资本的变量选择与测量
二、战略定位的变量选择与测量
三、公司绩效的变量选择与测量
四、控制变量的变量选择与测量
第二节 回归模型
一、理论模型设计
二、知识资本及其各要素与公司战略协同对公司绩效影响的SGMM模型
第三节 本章小结
第六章 知识资本及其各要素与战略定位协同效应分析
第一节 样本与数据
一、样本的选择
二、样本的行业分类
三、数据的收集与处理
第二节 描述性统计分析
一、全样本描述性统计
二、非高新技术制造企业和高新技术制造企业样本对比
第三节 相关性分析
第四节 回归结果分析
一、知识资本及其各要素对公司绩效影响的回归结果分析
二、战略定位对公司绩效影响的回归结果分析
三、知识资本及其各要素与战略定位协同效应的回归结果分析
第五节 结果讨论
一、知识资本有效促进了公司绩效
二、战略定位积极影响了公司绩效
三、知识资本与战略定位具有部分协同效应
四、非高新技术制造企业与高新技术制造企业的实证结果存在较大差异
第六节 本章小结
第七章 政策分析与建议
第一节 “换道领跑”战略的实施背景
一、中央对制造业转型升级的高度重视
二、河南省委、省政府锚定“两个确保”、实施“十大战略”的重大安排
第二节 “换道领跑”战略的实施内涵
一、“换道”：选择更具潜力和前景的发展路径和模式
二、“领跑”：实现新形势下制造业发展的新超越
第三节 “换道领跑”战略的实施重点
一、在传统产业上高位嫁接：河南制造企业转型升级的必由之路
二、在新兴产业上抢滩占先：河南制造企业战略突围的必然抉择
三、在未来产业上前瞻布局：河南制造企业跨越发展的超前规划
四、在生态圈层上培土奠基：河南制造企业持续精进的正本清源
第四节 河南制造企业转型升级路径选择
一、优化资源配置，改善企业知识资本结构
二、适度提升差异化水平，有序推动转型升级
三、发挥知识资本与战略定位的协同效应，推动组织共生发展
四、扬长补短，错位竞争，推动制造企业高质量发展
第八章 结论与展望
第一节 研究结论
一、知识资本与战略定位的协同效应
二、知识资本及其各要素与公司战略协同对公司绩效的影响
第二节 研究的创新点
一、阐述了知识资本与战略定位的协同对公司发展影响的作用机理
二、检验了知识资本及其各要素与战略定位的动态协同效应
第三节 研究的意义
一、理论意义
二、实践意义
第四节 研究的局限与展望
一、研究局限
二、研究展望
参考文献
后记
前言/序言
制造业是立国之本、强 国之基。以习近平同志为核 心的党中央高度重视制造业 转型发展。党的二十大报告 提出要坚定不移地推进新型 工业化，加快建设制造强国 和质量强国。河南省委、省 政府坚决贯彻党中央的战略 部署，深入落实习近平总书 记在河南考察时的重要讲话 精神，锚定“两个确保”，实 施“十大战略”，以创新引领 高质量发展，以“换道领跑” 战略为指引，在传统产业上 高位嫁接，在新兴产业上抢 滩占先，在未来产业上前瞻 布局，在生态圈层上培土奠 基。持续优化产业结构，增 强发展内生动力，加快构建 先进制造业体系。 制造企业是河南实施“换 道领跑”战略、推进产业转 型升级的关键主体。近年来 ，河南制造企业坚持创新发 展。推进转型升级。然而， 由于基础薄弱且发展不均衡 ，河南制造企业普遍存在知 识要素积累不足、创新能力 较弱、关键技术缺乏等短板 ，导致核心竞争力不强、产 品供而不优、知名品牌不足 、价值增值偏低等突出问题 。面对新一轮技术变革和产 业重构，企业面临价值驱动 的中高端产业链转型和效率 推动的中低端价值链攀升的 双重压力，需要接续推进转 型升级。其中，转型突出体 现在转变发展方向，即调整 战略定位；升级的关键表现 为转换增长动力，即从依赖 有形资本投入转向知识和技 术驱动。在“换道领跑”战略 指引下，河南制造企业如何 有效整合与重构知识资本， 调整和优化战略定位，并在 两者间构建高效的协调模式 ，正在成为现代化河南建设 进程中需要面对和破解的重 大理论和现实问题。 长期以来，学界对制造 业转型升级的研究较多关注 宏观政策，对企业主体的研 究重视不够。自“换道领跑” 战略实施以来，相关领域对 河南制造企业的转型升级日 益关注，但大多集中在对政 策环境、市场需求、基础设 施等外源性因素的探讨，而 对技术创新、知识资源要素 、战略选择等内生性因素关 注不足。尽管有少量文献对 知识性要素的作用进行了考 察，但未将其充分整合于知 识资本的理论框架之下：部 分研究关注以战略定位推动 河南制造企业转型过程，但 仍缺乏对内在机理的阐释； 绝大部分研究限于理论性探 讨，还缺乏实证研究。这在 很大程度上制约了对相关问 题的深入探究。 因而在“换道领跑”战略 指引下，对河南制造企业转 型升级的路径探索尚存在一 系列问题有待解决：（1） 知识资本与战略定位协同对 企业发展的影响作用机理是 怎样的？（2）知识资本及 各要素与战略定位协同对公 司绩效的影响表现如何？（ 3）在不同技术条件下，知 识资本与战略定位协同对公 司绩效的影响如何，有何差 异？ 围绕上述问题，本书详 细介绍了研究背景，阐述了 “知识资本一战略定位一公 司绩效”协同演化的过程和 路径，以及知识资本与战略 定位协同对公司发展的影响 作用机理。构建了理论模型 ，就知识资本及各要素与战 略定位协同对公司绩效的影 响提出了研究假设。在此基 础上进行了实证研究，主要 内容有：（1）对主要变量 进行定义和测量。对知识资 本、战略定位、公司绩效和 经营环境等变量进行定义， 利用VAICTM模型对知识资 本进行测量，利用六个相关 变量对战略定位进行测量， 并提取“差异化”和“成本领 先”两个公共因子。（2）样 本选择与数据获取。以 2001年至2023年河南上市 制造企业为研究对象，获取 了87家企业的3947个有效 样本观测值构成的面板数据 。（3）利用SGMM动态面 板计量模型，实证检验了知 识资本对公司绩效的影响、 战略定位对公司绩效的影响 、知识资本各要素与战略定 位协同对公司绩效的影响， 并对不同技术水平的制造企 业进行了异质性分析。 本书通过对河南上市制 造企业长周期面板数据的实 证研究，获得以下主要结论 ：（1）知识资本有效提升 了公司绩效，其中人力资本 、结构资本和物质资本的作 用显著，而关系资本的作用 相对较弱。清晰的战略定位 对公司绩效具有积极影响。 相对于差异化战略定位，成 本领先战略定位的影响更加 明显。知识资本与战略定位 协同对公司绩效具有明显的 促进作用，其中结构资本、 物质资本与两种战略定位的 协同效应较明显，而人力资 本、关系资本与两种战略定 位的协同效应偏弱。（2） 在知识资本对公司绩效的影 响、战略定位对公司绩效的 影响、知识资本与战略定位 协同效应对公司绩效的影响 方面，非高新技术制造企业 和高新技术制造企业的表现 差异显著，呈现出较强的异 质性特征。 本书的创新和贡献主要 体现在两个方面：（1）系 统阐述了知识资本与战略定 位协同对公司发展的影响的 作用机理，构建了理论模型 。深化了知识资本价值增值 过程的认识，拓展了战略管 理和动态能力的研究，丰富 了组织协同演化理论。（2 ）检验了知识资本及各要素 与战略定位的动态协同效应 ，揭示了知识资本及各要素 与战略定位之间差异化的协 同效果，探讨了不同类型企 业协同效果存在的巨大差距 及其原因。 本书聚焦“换道领跑”战
