内容简介
这是一本带领读者穿透财报数字迷雾、洞悉企业真相的实战指南。从科创板退市第一股紫某存储的造假,到康某药业的财务黑洞、GLGF的营收疑云等,作者以“侦探破案”的叙述方式,将专业财务知识融入跌宕起伏的商业案例,在抽丝剥茧的推理过程中,为读者构建完整的财务造假识别体系。
全书首先以紫某存储爆雷事件切入,通过会计“洞穴之喻”揭示财报分析的底层逻辑:会计数据只是企业经营的投影,唯有把握业务本质才能穿透报表迷雾。
其次,作者引入财务舞弊的重要研究作为实务分析的基础,并结合案例对造假的核心手段——会计操纵和交易造假进行重点分析,总结出常见财务造假的逻辑链和造假方程式。
最后,作者独创性地提出了一套可落地的财务造假识别的方法和工具:“三纵两横”一张网、两个识别框架和一个检查清单,辅以财务舞弊的危险信号清单,可高效排查企业财务陷阱。
本书旨在帮助非财务专业人士掌握财报分析的底层逻辑和方法,做出明智的投资决策,同时也能提升读者的商业洞察力,在资本市场的迷雾中,练就一双穿透真相的慧眼。
精彩书评
本书最可贵之处在于,它不仅揭示了财报舞弊的典型特征,更教会读者如何运用系统化的思维方法进行判断。
——上海交通大学上海高级金融学院执行院长、会计学讲席教授 程仕军
我欣喜地看到,本书作者基于长期一线工作中的总结与思考,融合行业视角、生意逻辑、治理逻辑及财务异常等多维数据视角,为我们提炼了一套透视财报真相的实操方法。
——厦门国家会计学院原院长、厦门大学博士生导师 黄世忠
这是一部将学术深度与实战价值完美融合的力作。
——上海交通大学上海高级金融学院副院长、会计学讲席教授 李峰
我经常开玩笑:“给我一本账,我一闻就知道有没有假。”饶钢博士的《财报真相》正是这样一本能教会读者“闻”出财报问题的实战指南。
——复旦大学管理学院教授 李若山
投资的真谛是“与真相为伍,与时间同行”。本书用扎实的方法论告诉我们:“财报可以是假的,但生意不会说谎。”
——东方证券研究所前所长、益盟首席战略官、益研究创始人 梁宇峰
本书既传授识破舞弊的“硬功夫”,也培养商业洞察的“软能力”。相信在本书的引领下,读者们能够在复杂多变的资本市场中,练就一双识破财务舞弊的慧眼,从而做出更加明智的投资决策。
——上海国家会计学院院长、教授 卢文彬
通过阅读财务报表,识别可能的造假行为,从而避开各种陷阱和地雷是受过良好财务训练的普通人都可以做到的,关键是要找到好的老师、好的教材。本书就是这个领域里值得推荐的好教材。
——中欧国际工商学院会计学教授 苏锡嘉
本书兼具学术严谨性与实操性,既修正了市场对财务分析的过度依赖倾向,又提供了系统的企业风险识别工具。
——知名投资人、畅销书作家 唐朝
这本书将枯燥的财务分析转化为充满张力的商业侦探故事,为投资者提供了一套从“看数字”到“懂生意”的完整破局方法论。
——中国财务舞弊研究中心特约研究员 夏草
“实践出真知”,这本书是作者在长期实务工作及案例研究中的总结与思考,我相信会给广大读者带来一些“有趣”的思维和“有用”的启发。
——厦门天健财智科技有限公司联合创始人、中国财务舞弊研究中心联合主任 叶钦华
目录
目录
第一章 读懂财报里的危险信号 / 001
第一节 这股票能继续拿着吗? / 001
第二节 舞弊危险信号你看到了吗? / 009
第三节 当嗅到危险时,我们该怎么办? / 015
第二章 像个侦探读财报:识破财务舞弊的工具 / 018
第一节 外部财务分析为何不能为财务造假定性? / 018
第二节 烂生意与财务造假 / 039
第三节 财报可信度与财务造假 / 044
第四节 生意质量—财报可信度舞弊识别框架和案例 / 053
第三章 怎样识别好生意与烂生意? / 058
第一节 投入产出模型 / 058
第二节 七看财务报表 / 064
第三节 八问非财务信息 / 079
第四节 同行对比 / 083
第五节 结论陈述 / 092
第六节 财报可信度分析 / 093
第四章 财务造假方程式 / 096
第一节 财务舞弊的动机理论 / 096
第二节 生意质量—舞弊压力识别框架和案例 / 106
第三节 财务造假的目的和手段 / 134
第四节 财务造假的逻辑地图和方程式 / 148
第五节 通过案例理解财务造假方程式 / 157
第五章 财务舞弊信号 / 174
第一节 舞弊信号研究 / 174
第二节 业务异常信号 / 182
第三节 财务异常信号 / 192
第四节 治理摇旗信号 / 203
第五节 舞弊信号检查清单 / 214
第六章 财报侦探实战:GLGF的财报迷雾 / 219
第一节 错过的大牛股 / 219
第二节 收入确认方法背后的商业密码 / 230
第三节 生意的风险 / 251
第四节 商业模式的灵魂之问 / 262
后记 为什么常识不管用?财务分析的六条边界 / 274




















